చైనా యొక్క వాల్వ్ పరిశ్రమ అభివృద్ధి చరిత్ర (2)

వాల్వ్ పరిశ్రమ యొక్క ప్రారంభ దశ (1949-1959)

01 జాతీయ ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క పునరుద్ధరణకు సేవ చేయడానికి ఆర్గనైజ్

1949 నుండి 1952 వరకు కాలం నా దేశం యొక్క జాతీయ ఆర్థిక పునరుద్ధరణ కాలం. ఆర్థిక నిర్మాణం యొక్క అవసరాల కారణంగా, దేశానికి అత్యవసరంగా పెద్ద సంఖ్యలో అవసరంకవాటాలు, మాత్రమే కాదుతక్కువ పీడన కవాటాలు, కానీ ఆ సమయంలో తయారు చేయని అధిక మరియు మధ్యస్థ పీడన కవాటాల బ్యాచ్ కూడా. దేశం యొక్క అత్యవసర అవసరాలను తీర్చడానికి వాల్వ్ ఉత్పత్తిని ఎలా నిర్వహించాలో భారీ మరియు కఠినమైన పని.

1. ఉత్పత్తికి గైడ్ మరియు మద్దతు

"ఉత్పత్తిని అభివృద్ధి చేయడం, ఆర్థిక వ్యవస్థను అభివృద్ధి చేయడం, ప్రభుత్వ మరియు ప్రైవేటు రెండింటినీ పరిగణనలోకి తీసుకోవడం మరియు శ్రమ మరియు మూలధనం రెండింటికీ ప్రయోజనం పొందడం" అనే విధానానికి అనుగుణంగా, ప్రజల ప్రభుత్వం ప్రాసెసింగ్ మరియు ఆర్డరింగ్ పద్ధతిని అవలంబిస్తుంది మరియు తిరిగి తెరవడానికి మరియు కవాటాలను ఉత్పత్తి చేయడానికి ప్రైవేట్ మీడియం మరియు చిన్న సంస్థలకు తీవ్రంగా మద్దతు ఇస్తుంది. పీపుల్స్ రిపబ్లిక్ ఆఫ్ చైనా స్థాపన సందర్భంగా, షెన్యాంగ్ చెంగ్ఫా ఐరన్ ఫ్యాక్టరీ చివరకు దాని భారీ అప్పులు మరియు దాని ఉత్పత్తులకు మార్కెట్ లేనందున దాని వ్యాపారాన్ని ముగించింది, ఫ్యాక్టరీని కాపాడటానికి 7 మంది కార్మికులను మాత్రమే వదిలివేస్తుంది మరియు ఖర్చులను నిర్వహించడానికి 14 యంత్ర సాధనాలను విక్రయించింది. న్యూ చైనా స్థాపించిన తరువాత, ప్రజల ప్రభుత్వ మద్దతుతో, ఫ్యాక్టరీ ఉత్పత్తిని తిరిగి ప్రారంభించింది మరియు ఆ సంవత్సరంలో ఉద్యోగుల సంఖ్య ప్రారంభమైనప్పుడు 7 నుండి 96 కి పెరిగింది. తదనంతరం, ఫ్యాక్టరీ షెన్యాంగ్ హార్డ్‌వేర్ మెషినరీ కంపెనీ నుండి మెటీరియల్ ప్రాసెసింగ్‌ను అంగీకరించింది, మరియు ఉత్పత్తి కొత్త రూపాన్ని సంతరించుకుంది. ఉద్యోగుల సంఖ్య 329 కు పెరిగింది, 610 సెట్ల యొక్క వివిధ కవాటాల వార్షిక ఉత్పత్తి, 830,000 యువాన్ల అవుట్పుట్ విలువతో. షాంఘైలో అదే కాలంలో, కవాటాలు ఉత్పత్తి చేసిన ప్రైవేట్ సంస్థలు మాత్రమే కాకుండా, జాతీయ ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క పునరుద్ధరణతో, పెద్ద సంఖ్యలో ప్రైవేట్ చిన్న సంస్థలు తెరవబడ్డాయి లేదా ఉత్పత్తి చేసే కవాటాలకు మారాయి, ఇది ఆ సమయంలో నిర్మాణ హార్డ్‌వేర్ అసోసియేషన్ యొక్క సంస్థను వేగంగా విస్తరించింది.

2. ఏకీకృత కొనుగోలు మరియు అమ్మకాలు, వాల్వ్ ఉత్పత్తిని నిర్వహించండి

పెద్ద సంఖ్యలో ప్రైవేట్ సంస్థలు వాల్వ్ ఉత్పత్తిగా మారడంతో, అసలు షాంఘై కన్స్ట్రక్షన్ హార్డ్‌వేర్ అసోసియేషన్ అభివృద్ధి యొక్క అవసరాలను తీర్చలేకపోయింది. 1951 లో, షాంఘై వాల్వ్ తయారీదారులు చైనా హార్డ్‌వేర్ మెషినరీ కంపెనీ యొక్క షాంఘై కొనుగోలు సరఫరా స్టేషన్ యొక్క ప్రాసెసింగ్ మరియు ఆర్డరింగ్ పనులను చేపట్టడానికి 6 జాయింట్ వెంచర్లను స్థాపించారు మరియు ఏకీకృత కొనుగోలు మరియు అమ్మకాలను అమలు చేశారు. ఉదాహరణకు, డాక్సిన్ ఐరన్ వర్క్స్, ఇది పెద్ద నామమాత్రపు పరిమాణ తక్కువ-పీడన కవాటాల పనిని చేపట్టింది, మరియు యువాండా, ong ాంగ్క్సిన్, జిన్లాంగ్ మరియు లియాంగ్‌గాంగ్ మెషినరీ ఫ్యాక్టరీ, అధిక మరియు మధ్యస్థ-ఒత్తిడి కవాటాల ఉత్పత్తిని చేపట్టేవి, అన్నీ షాంఘై మునిసిపల్ బ్యూరో ఆఫ్ పబ్లిక్ యుటిల్యూస్ మరియు సెంట్రల్ ఇంధనం యొక్క మినిస్ట్రీ యొక్క మినిస్ట్రీ చేత మద్దతు ఇస్తున్నాయి. పరిశ్రమల మంత్రిత్వ శాఖ యొక్క పెట్రోలియం పరిపాలన యొక్క మార్గదర్శకత్వంలో, ప్రత్యక్ష ఉత్తర్వులు అమలు చేయబడతాయి, ఆపై ప్రాసెసింగ్ ఆర్డర్‌ల వైపు తిరగండి. యూనిఫైడ్ కొనుగోలు మరియు అమ్మకాల విధానం ద్వారా ఉత్పత్తి మరియు అమ్మకాలలో ఇబ్బందులను అధిగమించడానికి ప్రైవేట్ సంస్థలకు ప్రజల ప్రభుత్వం సహాయపడింది, మొదట్లో ప్రైవేట్ సంస్థల యొక్క ఆర్ధిక అరాచకాన్ని మార్చింది మరియు వ్యాపార యజమానులు మరియు కార్మికుల ఉత్పత్తి ఉత్సాహాన్ని మెరుగుపరిచింది, వారు పరిస్థితులలో సాంకేతికత, పరికరాలు మరియు ఫ్యాక్టరీ పరిస్థితులలో చాలా వెనుకబడినవారు, ఇది కీలకమైన సంస్థల కోసం పెద్ద సంఖ్యలో వాల్వ్ ఉత్పత్తులను పునరుద్ధరించింది, స్టీల్ ఫార్మ్లు.

3. జాతీయ ఆర్థిక నిర్మాణ సేవల పునరుద్ధరణ కోసం అభివృద్ధి

మొదటి ఐదేళ్ల ప్రణాళికలో, 156 కీలక నిర్మాణ ప్రాజెక్టులను రాష్ట్రం గుర్తించింది, వీటిలో యుమెన్ ఆయిల్ ఫీల్డ్ మరియు అన్షాన్ ఐరన్ మరియు స్టీల్ కంపెనీ ఉత్పత్తి యొక్క పునరుద్ధరణ రెండు పెద్ద ఎత్తున ప్రాజెక్టులు. వీలైనంత త్వరగా యుమెన్ ఆయిల్‌ఫీల్డ్‌లో ఉత్పత్తిని తిరిగి ప్రారంభించడానికి, ఇంధన పరిశ్రమ మంత్రిత్వ శాఖ యొక్క పెట్రోలియం అడ్మినిస్ట్రేషన్ బ్యూరో షాంఘైలో పెట్రోలియం మెషినరీ భాగాల ఉత్పత్తిని నిర్వహించింది. షాంఘై జిన్లాంగ్ హార్డ్‌వేర్ ఫ్యాక్టరీ మరియు ఇతరులు మీడియం-ప్రెజర్ స్టీల్ కవాటాల బ్యాచ్‌ను ట్రయల్-ఉత్పత్తి చేసే పనిని చేపట్టారు. చిన్న వర్క్‌షాప్-శైలి కర్మాగారాల ద్వారా ట్రయల్-ఉత్పత్తి చేసే మధ్యస్థ-పీడన కవాటాల కష్టాన్ని imagine హించలేము. కొన్ని రకాలను వినియోగదారులు అందించే నమూనాల ప్రకారం మాత్రమే అనుకరించవచ్చు మరియు నిజమైన వస్తువులు సర్వే చేయబడతాయి మరియు మ్యాప్ చేయబడతాయి. స్టీల్ కాస్టింగ్స్ యొక్క నాణ్యత తగినంతగా లేనందున, అసలు తారాగణం స్టీల్ వాల్వ్ బాడీని క్షమాపణలుగా మార్చవలసి వచ్చింది. ఆ సమయంలో, గ్లోబ్ వాల్వ్ బాడీ యొక్క వాలుగా ఉన్న రంధ్రం ప్రాసెసింగ్ కోసం డ్రిల్లింగ్ డై లేదు, కాబట్టి దీనిని చేతితో డ్రిల్లింగ్ చేసి, ఆపై ఫిట్టర్ ద్వారా సరిదిద్దవచ్చు. చాలా ఇబ్బందులను అధిగమించిన తరువాత, మేము చివరకు NPS3/8 ~ NPS2 మీడియం-ప్రెజర్ స్టీల్ గేట్ కవాటాలు మరియు గ్లోబ్ కవాటాల ట్రయల్ ఉత్పత్తిలో విజయం సాధించాము, వీటిని వినియోగదారులు మంచి ఆదరణ పొందారు. 1952 రెండవ భాగంలో, షాంఘై యువాంటా, ong ాంగ్క్సిన్, వీయే, లియాంగ్‌గాంగ్ మరియు ఇతర కర్మాగారాలు పెట్రోలియం కోసం కాస్ట్ స్టీల్ కవాటాల యొక్క ట్రయల్ ఉత్పత్తి మరియు భారీ ఉత్పత్తి పనిని చేపట్టాయి. ఆ సమయంలో, సోవియట్ నమూనాలు మరియు ప్రమాణాలు ఉపయోగించబడ్డాయి, మరియు సాంకేతిక నిపుణులు చేయడం ద్వారా నేర్చుకున్నారు మరియు ఉత్పత్తిలో చాలా ఇబ్బందులను అధిగమించారు. షాంఘై కాస్ట్ స్టీల్ కవాటాల విచారణ ఉత్పత్తిని పెట్రోలియం మంత్రిత్వ శాఖ నిర్వహించింది మరియు షాంఘైలోని వివిధ కర్మాగారాల సహకారాన్ని కూడా పొందింది. ఆసియా ఫ్యాక్టరీ (ఇప్పుడు షాంఘై మెషిన్ రిపేర్ ఫ్యాక్టరీ) అవసరాలను తీర్చగల స్టీల్ కాస్టింగ్‌లను అందించింది మరియు సిఫాంగ్ బాయిలర్ ఫ్యాక్టరీ పేలుడుకు సహాయపడింది. ఈ పరీక్ష చివరకు కాస్ట్ స్టీల్ వాల్వ్ ప్రోటోటైప్ యొక్క ట్రయల్ ఉత్పత్తిలో విజయం సాధించింది మరియు వెంటనే భారీ ఉత్పత్తిని నిర్వహించింది మరియు సమయానికి ఉపయోగం కోసం యూమెన్ ఆయిల్‌ఫీల్డ్‌కు పంపింది. అదే సమయంలో, షెన్యాంగ్ చెంగ్ఫా ఐరన్ వర్క్స్ మరియు షాంఘై డాక్సిన్ ఐరన్ వర్క్స్ కూడా అందించబడ్డాయితక్కువ-పీడన కవాటాలువిద్యుత్ ప్లాంట్ల కోసం పెద్ద నామమాత్రపు పరిమాణాలతో, అన్షాన్ ఐరన్ మరియు స్టీల్ కంపెనీ ఉత్పత్తి మరియు పట్టణ నిర్మాణాన్ని తిరిగి ప్రారంభించడానికి.

జాతీయ ఆర్థిక వ్యవస్థ పునరుద్ధరణ సమయంలో, నా దేశ వాల్వ్ పరిశ్రమ వేగంగా అభివృద్ధి చెందింది. 1949 లో, వాల్వ్ అవుట్పుట్ 387 టి మాత్రమే, ఇది 1952 లో 1015 టికి పెరిగింది. సాంకేతికంగా, ఇది తారాగణం ఉక్కు కవాటాలు మరియు తక్కువ-పీడన పెద్ద కవాటాలను తయారు చేయగలిగింది, ఇది జాతీయ ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క పునరుద్ధరణకు సరిపోయే కవాటాలను అందించడమే కాకుండా, చైనా యొక్క వాల్వ్ పరిశ్రమ యొక్క భవిష్యత్తు అభివృద్ధికి మంచి పునాదిని కూడా కలిగి ఉంది.

02 వాల్వ్ పరిశ్రమ ప్రారంభమైంది

1953 లో, నా దేశం తన మొదటి ఐదేళ్ల ప్రణాళికను ప్రారంభించింది, మరియు పెట్రోలియం, రసాయన పరిశ్రమ, లోహశాస్త్రం, విద్యుత్ శక్తి మరియు బొగ్గు వంటి పారిశ్రామిక రంగాలు అభివృద్ధి వేగాన్ని వేగవంతం చేశాయి. ఈ సమయంలో, కవాటాల అవసరం గుణించబడుతుంది. ఆ సమయంలో, పెద్ద సంఖ్యలో ప్రైవేట్ చిన్న కర్మాగారాలు కవాటాలను ఉత్పత్తి చేస్తున్నప్పటికీ, వారి సాంకేతిక శక్తి బలహీనంగా ఉంది, వారి పరికరాలు పాతవి, వారి కర్మాగారాలు సరళమైనవి, వారి ప్రమాణాలు చాలా చిన్నవి, మరియు అవి చాలా చెల్లాచెదురుగా ఉన్నాయి. జాతీయ ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క వేగవంతమైన అభివృద్ధి యొక్క అవసరాలను తీర్చడానికి, మొదటి యంత్రాల పరిశ్రమ మంత్రిత్వ శాఖ (మొదటి యంత్రాల మంత్రిత్వ శాఖగా సూచిస్తారు) అసలు ప్రైవేట్ సంస్థలను పునర్వ్యవస్థీకరించడం మరియు మార్చడం మరియు వాల్వ్ ఉత్పత్తిని విస్తరించడం కొనసాగిస్తోంది. అదే సమయంలో, వెన్నెముక మరియు కీ కవాటాలను నిర్మించడానికి ప్రణాళికలు మరియు దశలు ఉన్నాయి. ఎంటర్ప్రైజ్, నా దేశం యొక్క వాల్వ్ పరిశ్రమ ప్రారంభమైంది.

1. షాంఘైలో ద్వితీయ వాల్వ్ పరిశ్రమ యొక్క పునర్వ్యవస్థీకరణ

న్యూ చైనా స్థాపించిన తరువాత, పార్టీ పెట్టుబడిదారీ పరిశ్రమ మరియు వాణిజ్యం కోసం "వినియోగం, పరిమితి మరియు పరివర్తన" విధానాన్ని అమలు చేసింది.

షాంఘైలో 60 లేదా 70 చిన్న వాల్వ్ కర్మాగారాలు ఉన్నాయని తేలింది. ఈ కర్మాగారాల్లో అతిపెద్దది 20 నుండి 30 మంది మాత్రమే ఉన్నారు, మరియు అతి చిన్నవారికి కొద్దిమంది మాత్రమే ఉన్నారు. ఈ వాల్వ్ కర్మాగారాలు కవాటాలను ఉత్పత్తి చేసినప్పటికీ, వాటి సాంకేతికత మరియు నిర్వహణ చాలా వెనుకబడినవి, పరికరాలు మరియు ఫ్యాక్టరీ భవనాలు సరళమైనవి మరియు ఉత్పత్తి పద్ధతులు సరళమైనవి. కొన్ని ఒకటి లేదా రెండు సాధారణ లాత్స్ లేదా బెల్ట్ మెషిన్ సాధనాలను మాత్రమే కలిగి ఉన్నాయి మరియు కాస్టింగ్ కోసం కొన్ని క్రూసిబుల్ ఫర్నేసులు మాత్రమే ఉన్నాయి, వీటిలో ఎక్కువ భాగం మానవీయంగా పనిచేస్తాయి. , డిజైన్ సామర్ధ్యం మరియు పరీక్షా పరికరాలు లేకుండా. ఈ పరిస్థితి ఆధునిక ఉత్పత్తికి అనువైనది కాదు, లేదా రాష్ట్ర ప్రణాళికాబద్ధమైన ఉత్పత్తి అవసరాలను తీర్చదు మరియు వాల్వ్ ఉత్పత్తుల నాణ్యతను నియంత్రించడం అసాధ్యం. ఈ మేరకు, షాంఘై మునిసిపల్ పీపుల్స్ ప్రభుత్వం షాంఘైలో వాల్వ్ తయారీదారులతో జాయింట్ వెంచర్‌ను ఏర్పాటు చేసింది మరియు షాంఘై పైప్‌లైన్ స్విచ్‌లు నంబర్ 1, నం 2, నం 3, నం 4, నం 5, నం 6 మరియు ఇతర కేంద్ర సంస్థలను ఏర్పాటు చేసింది. సాంకేతిక పరిజ్ఞానం మరియు నాణ్యత పరంగా పైన, కేంద్రీకృత నిర్వహణను కలపడం, ఇది చెల్లాచెదురుగా మరియు అస్తవ్యస్తమైన నిర్వహణను సమర్థవంతంగా ఏకీకృతం చేస్తుంది, తద్వారా సోషలిజాన్ని నిర్మించడానికి ఎక్కువ మంది ఉద్యోగుల ఉత్సాహాన్ని బాగా సమీకరిస్తుంది, ఇది వాల్వ్ పరిశ్రమ యొక్క మొదటి ప్రధాన పునర్వ్యవస్థీకరణ.

1956 లో ప్రభుత్వ-ప్రైవేట్ భాగస్వామ్యం తరువాత, షాంఘైలోని వాల్వ్ పరిశ్రమ పెద్ద ఎత్తున రెండవ సర్దుబాటు మరియు పారిశ్రామిక పునర్నిర్మాణానికి గురైంది మరియు షాంఘై కన్స్ట్రక్షన్ హార్డ్‌వేర్ కంపెనీ, పెట్రోలియం మెషినరీ పార్ట్స్ మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ కంపెనీ మరియు జనరల్ మెషినరీ కంపెనీ వంటి ప్రొఫెషనల్ కంపెనీలు స్థాపించబడ్డాయి. నిర్మాణ హార్డ్‌వేర్ పరిశ్రమకు అనుబంధంగా ఉన్న వాల్వ్ కంపెనీ యువాండా, రోంగ్ఫా, జాంగ్క్సిన్, వీయే, జిన్లాంగ్, జావో యోంగ్డా, టోంగ్క్సిన్, ఫుచాంగ్, వాంగ్ యింగ్కి, యుంచాంగ్, డెహే, జిన్‌ఫా మరియు జిఎన్‌ఐఇ ప్రాంతాల వారీగా స్థాపించింది. డాలియన్, యుచాంగ్, డెడా మొదలైన వాటిలో సుమారు 20 కేంద్ర కర్మాగారాలు ఉన్నాయి. ప్రతి కేంద్ర కర్మాగారంలో దాని అధికార పరిధిలో అనేక ఉపగ్రహ కర్మాగారాలు ఉన్నాయి. సెంట్రల్ ప్లాంట్‌లో పార్టీ శాఖ మరియు గ్రాస్ రూట్స్ జాయింట్ లేబర్ యూనియన్ స్థాపించబడ్డాయి. పరిపాలనా పనికి అధ్యక్షత వహించడానికి ప్రభుత్వం ప్రజా ప్రతినిధులను కేటాయించింది మరియు తదనుగుణంగా ఉత్పత్తి, సరఫరా మరియు ఆర్థిక వ్యాపార సంస్థలను స్థాపించారు మరియు ప్రభుత్వ యాజమాన్యంలోని సంస్థల మాదిరిగానే క్రమంగా అమలు చేయబడిన నిర్వహణ పద్ధతులను ఏర్పాటు చేసింది. అదే సమయంలో, షెన్యాంగ్ ప్రాంతం 21 చిన్న కర్మాగారాలను చెంగ్ఫాలో విలీనం చేసిందిగేట్ వాల్వ్ఫ్యాక్టరీ. అప్పటి నుండి, రాష్ట్రం చిన్న మరియు మధ్య తరహా సంస్థల ఉత్పత్తిని అన్ని స్థాయిలలోని నిర్వహణ ఏజెన్సీల ద్వారా జాతీయ ప్రణాళిక ట్రాక్‌లోకి తీసుకువచ్చింది మరియు వాల్వ్ ఉత్పత్తిని ప్లాన్ చేసి, వ్యవస్థీకృత చేసింది. న్యూ చైనా స్థాపించినప్పటి నుండి వాల్వ్ సంస్థల ఉత్పత్తి నిర్వహణలో ఇది మార్పు.

2. షెన్యాంగ్ జనరల్ మెషినరీ ఫ్యాక్టరీ వాల్వ్ ఉత్పత్తికి మారిపోయింది

షాంఘైలో వాల్వ్ తయారీదారుల పునర్వ్యవస్థీకరణకు అదే సమయంలో, మొదటి యంత్రాల విభాగం ప్రతి ప్రత్యక్ష-అనుబంధ కర్మాగారం యొక్క ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తిని విభజించింది మరియు ప్రత్యక్షంగా అనుబంధ కర్మాగారాలు మరియు పెద్ద స్థానిక ప్రభుత్వ యాజమాన్యంలోని కర్మాగారాల వృత్తిపరమైన ఉత్పత్తి దిశను స్పష్టం చేసింది. షెన్యాంగ్ జనరల్ మెషినరీ ఫ్యాక్టరీని ప్రొఫెషనల్ వాల్వ్ తయారీదారుగా మార్చారు. ఎంటర్ప్రైజ్. కర్మాగారం యొక్క పూర్వీకుడు బ్యూరోక్రాటిక్ క్యాపిటల్ ఎంటర్ప్రైజ్ మెయిన్ ల్యాండ్ ఆఫీస్ మరియు జపనీస్ నకిలీ-ఇండస్ట్రీ డెచాంగ్ ఫ్యాక్టరీ. న్యూ చైనా స్థాపించిన తరువాత, ఈ కర్మాగారం ప్రధానంగా వివిధ యంత్ర సాధనాలు మరియు పైపు కీళ్ళను ఉత్పత్తి చేసింది. 1953 లో, ఇది చెక్క పని యంత్రాలను ఉత్పత్తి చేయడం ప్రారంభించింది. 1954 లో, ఇది నేరుగా మెషినరీ మంత్రిత్వ శాఖ యొక్క మొదటి బ్యూరో నిర్వహణలో ఉన్నప్పుడు, ఇందులో 1,585 మంది ఉద్యోగులు మరియు 147 సెట్లు వివిధ యంత్రాలు మరియు సామగ్రి ఉన్నాయి. మరియు ఇది కాస్ట్ స్టీల్ యొక్క ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంది మరియు సాంకేతిక శక్తి చాలా బలంగా ఉంటుంది. 1955 నుండి, జాతీయ ప్రణాళిక అభివృద్ధికి అనుగుణంగా, ఇది స్పష్టంగా వాల్వ్ ఉత్పత్తికి మారిపోయింది, అసలు లోహపు పని, అసెంబ్లీ, సాధనం, యంత్ర మరమ్మత్తు మరియు ఉక్కు కాస్టింగ్ వర్క్‌షాప్‌లను పునర్నిర్మించింది, కొత్త రివర్టింగ్ మరియు వెల్డింగ్ వర్క్‌షాప్‌ను నిర్మించింది మరియు కేంద్ర ప్రయోగశాల మరియు మెట్రోలాజికల్ ధృవీకరణ స్టేషన్‌ను ఏర్పాటు చేసింది. కొంతమంది సాంకేతిక నిపుణులను షెన్యాంగ్ పంప్ ఫ్యాక్టరీ నుండి బదిలీ చేశారు. 1956 లో, 837 టితక్కువ పీడన కవాటాలుఉత్పత్తి చేయబడ్డాయి మరియు అధిక మరియు మధ్యస్థ పీడన కవాటాల భారీ ఉత్పత్తి ప్రారంభమైంది. 1959 లో, 4213 టి కవాటాలు ఉత్పత్తి చేయబడ్డాయి, వీటిలో 1291 టి అధిక మరియు మధ్యస్థ పీడన కవాటాలు ఉన్నాయి. 1962 లో, దీనికి షెన్యాంగ్ హై మరియు మీడియం ప్రెజర్ వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీగా పేరు మార్చబడింది మరియు వాల్వ్ పరిశ్రమలో అతిపెద్ద వెన్నెముక సంస్థలలో ఒకటిగా మారింది.

3. వాల్వ్ ఉత్పత్తి యొక్క మొదటి క్లైమాక్స్

న్యూ చైనా స్థాపించిన ప్రారంభ రోజుల్లో, నా దేశం యొక్క వాల్వ్ ఉత్పత్తి ప్రధానంగా సహకారం మరియు యుద్ధాల ద్వారా పరిష్కరించబడింది. “గ్రేట్ లీప్ ఫార్వర్డ్” కాలంలో, నా దేశ వాల్వ్ పరిశ్రమ దాని మొదటి ఉత్పత్తి క్లైమాక్స్‌ను అనుభవించింది. వాల్వ్ అవుట్పుట్: 1949 లో 387 టి, 1956 లో 8126 టి, 1959 లో 49746 టి, 1949 కంటే 128.5 రెట్లు, మరియు ప్రభుత్వ-ప్రైవేట్ భాగస్వామ్యం స్థాపించబడిన 1956 కంటే 6.1 రెట్లు. అధిక మరియు మధ్యస్థ పీడన కవాటాల ఉత్పత్తి ఆలస్యంగా ప్రారంభమైంది, మరియు భారీ ఉత్పత్తి 1956 లో ప్రారంభమైంది, వార్షిక ఉత్పత్తి 175 టి. 1959 లో, అవుట్పుట్ 1799 టికి చేరుకుంది, ఇది 1956 కంటే 10.3 రెట్లు. జాతీయ ఆర్థిక నిర్మాణం యొక్క వేగవంతమైన అభివృద్ధి వాల్వ్ పరిశ్రమ యొక్క గొప్ప ప్రగతి సాధించింది. 1955 లో, షాంఘై లియాంగ్‌గాంగ్ వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీ యుమెన్ ఆయిల్‌ఫీల్డ్ కోసం క్రిస్‌మస్ ట్రీ వాల్వ్‌ను విజయవంతంగా విచారణగా నిర్మించింది; షాంఘై యువాండా, ong ాంగ్క్సిన్, వీయే, రోంగ్ఫా మరియు ఇతర యంత్ర కర్మాగారాలు ట్రయల్-ప్రొడ్యూస్డ్ కాస్ట్ స్టీల్, ఫోర్జ్డ్ స్టీల్ మీడియం మరియు అధిక పీడన కవాటాలు మరియు చమురు క్షేత్రాలు మరియు ఎరువుల మొక్కలకు నామమాత్రపు పీడనం పిఎన్ 160 మరియు పిఎన్ 320 యొక్క అధిక-పీడన ఎరువుల కవాటాలు; షెన్యాంగ్ జనరల్ మెషినరీ ఫ్యాక్టరీ మరియు సుజౌ ఐరన్ ఫ్యాక్టరీ (సుజౌ వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీ యొక్క పూర్వీకుడు) జిలిన్ కెమికల్ ఇండస్ట్రీ కార్పొరేషన్ యొక్క ఎరువుల కర్మాగారం కోసం ట్రయల్-ఉత్పత్తి చేసిన అధిక-పీడన కవాటాలు విజయవంతంగా; షెన్యాంగ్ చెంగ్ఫా ఐరన్ ఫ్యాక్టరీ విజయవంతంగా ట్రయల్-ఉత్పత్తి చేసిన ఎలక్ట్రిక్ గేట్ వాల్వ్‌ను నామమాత్రపు పరిమాణంతో DN3000. ఇది ఆ సమయంలో చైనాలో అతిపెద్ద మరియు భారీ వాల్వ్; హై-ప్రెజర్ పాలిథిలిన్ ఇంటర్మీడియట్ టెస్ట్ పరికరం కోసం షెన్యాంగ్ జనరల్ మెషినరీ ఫ్యాక్టరీ నామమాత్రపు DN3 ~ DN10 మరియు PN1500 ~ PN2000 యొక్క నామమాత్రపు ఒత్తిళ్లతో ట్రయల్-ఉత్పత్తి చేసిన అల్ట్రా-హై ప్రెజర్ కవాటాలను విజయవంతంగా ఉత్పత్తి చేస్తుంది; షాంఘై డాక్సిన్ ఐరన్ ఫ్యాక్టరీ మెటలర్జికల్ పరిశ్రమ కోసం అధిక-ఉష్ణోగ్రత వేడి గాలి వాల్వ్ మరియు నామమాత్రపు పరిమాణం DN600 మరియు DN900 యొక్క ఫ్లూ వాల్వ్‌తో ఉత్పత్తి చేయబడింది; డాలియన్ వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీ, వాఫాంగ్డియన్ వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీ మొదలైనవి కూడా వేగంగా అభివృద్ధిని సాధించాయి. కవాటాల యొక్క వైవిధ్యత మరియు పరిమాణంలో పెరుగుదల వాల్వ్ పరిశ్రమ అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించింది. ముఖ్యంగా “గ్రేట్ లీప్ ఫార్వర్డ్” పరిశ్రమ యొక్క నిర్మాణ అవసరాలతో, చిన్న మరియు మధ్య తరహా వాల్వ్ కర్మాగారాలు దేశవ్యాప్తంగా పుట్టుకొచ్చాయి. 1958 నాటికి, నేషనల్ వాల్వ్ ప్రొడక్షన్ ఎంటర్ప్రైజెస్ దాదాపు వంద మంది ఉన్నారు, ఇది భారీ వాల్వ్ ఉత్పత్తి బృందాన్ని ఏర్పాటు చేసింది. 1958 లో, కవాటాల మొత్తం ఉత్పత్తి 24,163 టికి పెరిగింది, ఇది 1957 లో 80% పెరుగుదల; ఈ కాలంలో, నా దేశం యొక్క వాల్వ్ ఉత్పత్తికి దాని మొదటి క్లైమాక్స్ ఉంది. అయినప్పటికీ, వాల్వ్ తయారీదారుల ప్రారంభం కారణంగా, ఇది అనేక సమస్యలను కూడా తెచ్చిపెట్టింది. ఉదాహరణకు: పరిమాణాన్ని మాత్రమే కొనసాగించడం, నాణ్యత కాదు; “చిన్న చేయడం మరియు పెద్ద, స్థానిక పద్ధతులు చేయడం”, సాంకేతిక పరిస్థితులు లేకపోవడం; డిజైన్ చేస్తున్నప్పుడు, ప్రామాణిక భావనలు లేకపోవడం; సాంకేతిక గందరగోళానికి కారణమయ్యే కాపీ మరియు కాపీ. వారి ప్రత్యేక విధానాల కారణంగా, ప్రతి ఒక్కటి వేర్వేరు శైలుల సమితిని కలిగి ఉంటాయి. కవాటాల పరిభాష వేర్వేరు ప్రదేశాలలో ఏకరీతిగా ఉండదు మరియు నామమాత్రపు పీడనం మరియు నామమాత్రపు పరిమాణ శ్రేణి ఏకరీతిగా ఉండవు. కొన్ని కర్మాగారాలు సోవియట్ ప్రమాణాలను సూచిస్తాయి, కొన్ని జపనీస్ ప్రమాణాలను సూచిస్తాయి మరియు కొన్ని అమెరికన్ మరియు బ్రిటిష్ ప్రమాణాలను సూచిస్తాయి. చాలా గందరగోళం. రకాలు, లక్షణాలు, కనెక్షన్ కొలతలు, నిర్మాణ పొడవు, పరీక్ష పరిస్థితులు, పరీక్షా ప్రమాణాలు, పెయింట్ గుర్తులు, భౌతిక మరియు రసాయన మరియు కొలత మొదలైన వాటి పరంగా. చాలా కంపెనీలు “సీట్ల సంఖ్యను సరిపోల్చడం” యొక్క ఒకే మ్యాచింగ్ పద్ధతిని అవలంబిస్తాయి, నాణ్యత హామీ ఇవ్వబడదు, అవుట్పుట్ పెరగదు మరియు ఆర్థిక ప్రయోజనాలు మెరుగుపరచబడవు. ఆ సమయంలో పరిస్థితి “చెల్లాచెదురుగా, అస్తవ్యస్తంగా, కొన్ని మరియు తక్కువ”, అనగా, ప్రతిచోటా చెల్లాచెదురుగా ఉన్న వాల్వ్ కర్మాగారాలు, అస్తవ్యస్తమైన నిర్వహణ వ్యవస్థ, ఏకీకృత సాంకేతిక ప్రమాణాలు మరియు స్పెసిఫికేషన్లు లేకపోవడం మరియు తక్కువ ఉత్పత్తి నాణ్యత. ఈ పరిస్థితిని తిప్పికొట్టడానికి, జాతీయ ఉత్పత్తి సర్వే నిర్వహించడానికి సంబంధిత సిబ్బందిని నిర్వహించాలని రాష్ట్రం నిర్ణయించిందివాల్వ్పరిశ్రమ.

4. మొదటి జాతీయ వాల్వ్ ఉత్పత్తి సర్వే

వాల్వ్ ఉత్పత్తి పరిస్థితిని తెలుసుకోవడానికి, 1958 లో, మొదటి యంత్రాల విభాగం యొక్క మొదటి మరియు మూడవ బ్యూరోలు జాతీయ వాల్వ్ ఉత్పత్తి సర్వేను నిర్వహించింది. 90 వాల్వ్ కర్మాగారాలపై సమగ్ర దర్యాప్తు చేయడానికి ఈశాన్య చైనా, ఉత్తర చైనా, తూర్పు చైనా మరియు మధ్య దక్షిణ చైనాలోని 4 ప్రాంతాలు మరియు 24 నగరాలకు దర్యాప్తు బృందం వెళ్లింది. పీపుల్స్ రిపబ్లిక్ ఆఫ్ చైనా స్థాపించిన తరువాత ఇది దేశవ్యాప్తంగా వాల్వ్ సర్వే. ఆ సమయంలో, సర్వే పెద్ద ఎత్తున మరియు షెన్యాంగ్ జనరల్ మెషినరీ ఫ్యాక్టరీ, షెన్యాంగ్ చెంగ్ఫా ఐరన్ ఫ్యాక్టరీ, సుజౌ ఐరన్ ఫ్యాక్టరీ మరియు డాలియన్ వాల్వ్ వంటి ఎక్కువ రకాలు మరియు స్పెసిఫికేషన్లతో వాల్వ్ తయారీదారులపై దృష్టి పెట్టింది. ఫ్యాక్టరీ, బీజింగ్ హార్డ్‌వేర్ మెటీరియల్ ఫ్యాక్టరీ (బీజింగ్ వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీ యొక్క పూర్వీకుడు), వాఫాంగ్డియన్ వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీ, చాంగ్కింగ్ వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీ, షాంఘై మరియు షాంఘై పైప్‌లైన్ స్విచ్ 1, 2, 3, 4, 5 మరియు 6 కర్మాగారాలు మొదలైన వాటిలో అనేక వాల్వ్ తయారీదారులు మొదలైనవి.

దర్యాప్తు ద్వారా, వాల్వ్ ఉత్పత్తిలో ఉన్న ప్రధాన సమస్యలు ప్రాథమికంగా కనుగొనబడ్డాయి:

1) మొత్తం ప్రణాళిక లేకపోవడం మరియు శ్రమ యొక్క సహేతుకమైన విభజన, ఫలితంగా పదేపదే ఉత్పత్తి మరియు ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది.

2) వాల్వ్ ఉత్పత్తి ప్రమాణాలు ఏకీకృతం కావు, ఇది వినియోగదారు ఎంపిక మరియు నిర్వహణకు చాలా అసౌకర్యానికి కారణమైంది.

3) కొలత మరియు తనిఖీ పని యొక్క ఆధారం చాలా తక్కువగా ఉంది మరియు వాల్వ్ ఉత్పత్తులు మరియు భారీ ఉత్పత్తి యొక్క నాణ్యతను నిర్ధారించడం కష్టం.

పై సమస్యలకు ప్రతిస్పందనగా, దర్యాప్తు బృందం మంత్రిత్వ శాఖలు మరియు బ్యూరోలకు మూడు చర్యలను ముందుకు తెచ్చింది, వీటిలో మొత్తం ప్రణాళిక, శ్రమ యొక్క హేతుబద్ధమైన విభజన మరియు ఉత్పత్తి మరియు అమ్మకాల సమతుల్యతను నిర్వహించడం; ప్రామాణీకరణ మరియు భౌతిక మరియు రసాయన తనిఖీ పనిని బలోపేతం చేయడం, ఏకీకృత వాల్వ్ ప్రమాణాలను రూపొందించడం; మరియు ప్రయోగాత్మక పరిశోధనలు. 1. 3 వ బ్యూరో నాయకులు దీనికి చాలా ప్రాముఖ్యతనిచ్చారు. అన్నింటిలో మొదటిది, వారు ప్రామాణీకరణ పనిపై దృష్టి పెట్టారు. 1961 లో పరిశ్రమలో అమలు చేయబడిన మంత్రిత్వ శాఖ జారీ చేసిన పైప్‌లైన్ ఉపకరణాల ప్రమాణాలను రూపొందించడానికి సంబంధిత వాల్వ్ తయారీదారులను నిర్వహించడానికి వారు మొదటి యంత్రాల మంత్రిత్వ శాఖ యొక్క యంత్రాల తయారీ టెక్నాలజీ రీసెర్చ్ ఇన్స్టిట్యూట్‌ను అప్పగించారు. ప్రతి ఫ్యాక్టరీ యొక్క వాల్వ్ రూపకల్పనకు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి, ఇన్స్టిట్యూట్ "వాల్వ్ డిజైన్ మాన్యువల్" ను సంకలనం చేసి ముద్రించింది. మంత్రిత్వ శాఖ జారీ చేసిన పైప్‌లైన్ యాక్సెసరీస్ ప్రమాణం నా దేశంలో వాల్వ్ ప్రమాణాల యొక్క మొదటి బ్యాచ్, మరియు “వాల్వ్ డిజైన్ మాన్యువల్” అనేది నా సంకలనం చేసిన మొదటి వాల్వ్ డిజైన్ సాంకేతిక డేటా, ఇది నా దేశంలో వాల్వ్ ఉత్పత్తుల రూపకల్పన స్థాయిని మెరుగుపరచడంలో సానుకూల పాత్ర పోషించింది. ఈ దేశవ్యాప్త సర్వే ద్వారా, గత 10 సంవత్సరాల్లో నా దేశ వాల్వ్ పరిశ్రమ అభివృద్ధి యొక్క చిక్కు కనుగొనబడింది మరియు వాల్వ్ ఉత్పత్తి యొక్క అస్తవ్యస్తమైన అనుకరణ మరియు ప్రమాణాల లేకపోవడం నుండి పూర్తిగా వదిలించుకోవడానికి ఆచరణాత్మక మరియు సమర్థవంతమైన చర్యలు తీసుకోబడ్డాయి. తయారీ సాంకేతికత ఒక పెద్ద అడుగు ముందుకు వేసింది మరియు స్వీయ-రూపకల్పన మరియు సామూహిక ఉత్పత్తి సంస్థ యొక్క కొత్త దశలో ప్రవేశించడం ప్రారంభించింది.

03 సారాంశం

1949 నుండి 1959 వరకు, నా దేశంవాల్వ్పరిశ్రమ త్వరగా పాత చైనా యొక్క గజిబిజి నుండి కోలుకుంది మరియు ప్రారంభించడం ప్రారంభించింది; నిర్వహణ, అనుకరణ నుండి స్వీయ-నిర్మిత వరకుdతక్కువ పీడన కవాటాల తయారీ నుండి అధిక మరియు మధ్యస్థ పీడన కవాటాల ఉత్పత్తి వరకు, ప్రారంభంలో వాల్వ్ తయారీ పరిశ్రమను ఏర్పాటు చేసింది. అయితే, ఉత్పత్తి వేగం వేగంగా అభివృద్ధి చెందడం వల్ల, కొన్ని సమస్యలు కూడా ఉన్నాయి. ఇది జాతీయ ప్రణాళికలో చేర్చబడినందున, మొదటి యంత్రాల మంత్రిత్వ శాఖ యొక్క కేంద్రీకృత నిర్వహణలో, పరిశోధన మరియు పరిశోధనల ద్వారా సమస్య యొక్క కారణం కనుగొనబడింది, మరియు జాతీయ ఆర్థిక నిర్మాణం యొక్క వేగాన్ని కొనసాగించడానికి మరియు వాల్వ్ పరిశ్రమ అభివృద్ధికి వాల్వ్ ఉత్పత్తిని ప్రారంభించడానికి ఆచరణాత్మక మరియు సమర్థవంతమైన పరిష్కారాలు మరియు చర్యలు తీసుకోబడ్డాయి. మరియు పరిశ్రమ సంస్థల ఏర్పాటు మంచి పునాదిని ఇచ్చింది.