చైనా యొక్క వాల్వ్ పరిశ్రమ అభివృద్ధి చరిత్ర (2)

వాల్వ్ పరిశ్రమ యొక్క ప్రారంభ దశ (1949-1959)

01జాతీయ ఆర్థిక వ్యవస్థ పునరుద్ధరణకు సేవలందించేందుకు నిర్వహించండి

1949 నుండి 1952 వరకు నా దేశం జాతీయ ఆర్థిక పునరుద్ధరణ కాలం. ఆర్థిక నిర్మాణ అవసరాల కారణంగా, దేశానికి తక్షణమే పెద్ద సంఖ్యలో అవసరంకవాటాలు, మాత్రమే కాదుతక్కువ ఒత్తిడి కవాటాలు, కానీ ఆ సమయంలో తయారు చేయని అధిక మరియు మధ్యస్థ పీడన కవాటాల బ్యాచ్ కూడా. దేశం యొక్క తక్షణ అవసరాలను తీర్చడానికి వాల్వ్ ఉత్పత్తిని ఎలా నిర్వహించాలి అనేది భారీ మరియు కష్టమైన పని.

1. గైడ్ మరియు మద్దతు ఉత్పత్తి

“ఉత్పత్తిని అభివృద్ధి చేయడం, ఆర్థిక వ్యవస్థను అభివృద్ధి చేయడం, ప్రభుత్వ మరియు ప్రైవేట్ రెండింటినీ పరిగణనలోకి తీసుకోవడం మరియు కార్మిక మరియు మూలధనం రెండింటికీ ప్రయోజనం చేకూర్చడం” అనే విధానానికి అనుగుణంగా, ప్రజల ప్రభుత్వం ప్రాసెసింగ్ మరియు ఆర్డర్ చేసే పద్ధతిని అవలంబిస్తుంది మరియు ప్రైవేట్ మీడియం మరియు చిన్న సంస్థలకు తీవ్రంగా మద్దతు ఇస్తుంది. కవాటాలను తిరిగి తెరిచి ఉత్పత్తి చేయండి. పీపుల్స్ రిపబ్లిక్ ఆఫ్ చైనా స్థాపన సందర్భంగా, షెన్యాంగ్ చెంగ్ఫా ఐరన్ ఫ్యాక్టరీ దాని భారీ అప్పులు మరియు దాని ఉత్పత్తులకు మార్కెట్ లేకపోవడంతో చివరకు తన వ్యాపారాన్ని మూసివేసింది, ఫ్యాక్టరీకి రక్షణగా కేవలం 7 మంది కార్మికులు మాత్రమే మిగిలి ఉన్నారు మరియు నిర్వహణ కోసం 14 యంత్ర పరికరాలను విక్రయించారు. ఖర్చులు. న్యూ చైనా స్థాపన తర్వాత, ప్రజల ప్రభుత్వ మద్దతుతో, కర్మాగారం తిరిగి ఉత్పత్తిని ప్రారంభించింది మరియు అది ప్రారంభించినప్పుడు ఆ సంవత్సరంలో ఉద్యోగుల సంఖ్య 7 నుండి 96కి పెరిగింది. తదనంతరం, ఫ్యాక్టరీ షెన్యాంగ్ హార్డ్‌వేర్ మెషినరీ కంపెనీ నుండి మెటీరియల్ ప్రాసెసింగ్‌ను అంగీకరించింది మరియు ఉత్పత్తి కొత్త రూపాన్ని సంతరించుకుంది. 830,000 యువాన్ల అవుట్‌పుట్ విలువతో వివిధ వాల్వ్‌ల 610 సెట్ల వార్షిక ఉత్పత్తితో ఉద్యోగుల సంఖ్య 329కి పెరిగింది. షాంఘైలో అదే కాలంలో, వాల్వ్‌లను ఉత్పత్తి చేసిన ప్రైవేట్ సంస్థలు మాత్రమే తిరిగి తెరవబడవు, కానీ జాతీయ ఆర్థిక వ్యవస్థ పునరుద్ధరణతో, పెద్ద సంఖ్యలో ప్రైవేట్ చిన్న సంస్థలు తెరవబడ్డాయి లేదా ఉత్పత్తి చేసే కవాటాలకు మారాయి, ఇది నిర్మాణ హార్డ్‌వేర్ అసోసియేషన్ యొక్క సంస్థను ఏర్పాటు చేసింది. ఆ సమయం వేగంగా విస్తరిస్తుంది.

2. ఏకీకృత కొనుగోలు మరియు అమ్మకాలు, వాల్వ్ ఉత్పత్తిని నిర్వహించండి

పెద్ద సంఖ్యలో ప్రైవేట్ సంస్థలు వాల్వ్ ఉత్పత్తిగా మారడంతో, అసలు షాంఘై కన్స్ట్రక్షన్ హార్డ్‌వేర్ అసోసియేషన్ అభివృద్ధి అవసరాలను తీర్చలేకపోయింది. 1951లో, షాంఘై వాల్వ్ తయారీదారులు చైనా హార్డ్‌వేర్ మెషినరీ కంపెనీ యొక్క షాంఘై పర్చేజింగ్ సప్లై స్టేషన్ యొక్క ప్రాసెసింగ్ మరియు ఆర్డర్ పనులను చేపట్టడానికి 6 జాయింట్ వెంచర్‌లను స్థాపించారు మరియు ఏకీకృత కొనుగోలు మరియు అమ్మకాలను అమలు చేశారు. ఉదాహరణకు, పెద్ద నామమాత్రపు తక్కువ పీడన కవాటాల పనిని చేపట్టే డాక్సిన్ ఐరన్ వర్క్స్ మరియు అధిక మరియు మధ్యస్థ పీడన వాల్వ్‌ల ఉత్పత్తిని చేపట్టే యువాండా, ఝాంగ్‌క్సిన్, జిన్‌లాంగ్ మరియు లియాంగ్‌గాంగ్ మెషినరీ ఫ్యాక్టరీ అన్నీ షాంఘై ద్వారా మద్దతునిస్తున్నాయి. మున్సిపల్ బ్యూరో ఆఫ్ పబ్లిక్ యుటిలిటీస్, తూర్పు చైనా పరిశ్రమ మంత్రిత్వ శాఖ మరియు కేంద్ర ఇంధనం. పరిశ్రమల మంత్రిత్వ శాఖ యొక్క పెట్రోలియం అడ్మినిస్ట్రేషన్ మార్గదర్శకత్వంలో, ప్రత్యక్ష ఆదేశాలు అమలు చేయబడతాయి, ఆపై ప్రాసెసింగ్ ఆర్డర్‌లకు మారండి. ఏకీకృత కొనుగోలు మరియు అమ్మకాల విధానం ద్వారా ఉత్పత్తి మరియు అమ్మకాలలో ఇబ్బందులను అధిగమించడానికి ప్రైవేట్ సంస్థలకు ప్రజా ప్రభుత్వం సహాయం చేసింది, ప్రారంభంలో ప్రైవేట్ సంస్థల ఆర్థిక అరాచకాన్ని మార్చింది మరియు సాంకేతికత, పరికరాలలో చాలా వెనుకబడిన వ్యాపార యజమానులు మరియు కార్మికుల ఉత్పత్తి ఉత్సాహాన్ని మెరుగుపరిచింది. మరియు ఫ్యాక్టరీ పరిస్థితులు పరిస్థితులలో, విద్యుత్ ప్లాంట్లు, ఉక్కు కర్మాగారాలు మరియు చమురు క్షేత్రాల వంటి కీలక సంస్థలకు ఉత్పత్తిని పునఃప్రారంభించేందుకు ఇది పెద్ద సంఖ్యలో వాల్వ్ ఉత్పత్తులను అందించింది.

3. జాతీయ ఆర్థిక నిర్మాణ సేవల పునరుద్ధరణ కోసం అభివృద్ధి

మొదటి పంచవర్ష ప్రణాళికలో, రాష్ట్రం 156 కీలక నిర్మాణ ప్రాజెక్టులను గుర్తించింది, వీటిలో యుమెన్ ఆయిల్ ఫీల్డ్ పునరుద్ధరణ మరియు అన్షాన్ ఐరన్ అండ్ స్టీల్ కంపెనీ ఉత్పత్తి రెండు పెద్ద-స్థాయి ప్రాజెక్టులు. యుమెన్ ఆయిల్‌ఫీల్డ్‌లో వీలైనంత త్వరగా ఉత్పత్తిని పునఃప్రారంభించేందుకు, ఇంధన పరిశ్రమ మంత్రిత్వ శాఖలోని పెట్రోలియం అడ్మినిస్ట్రేషన్ బ్యూరో షాంఘైలో పెట్రోలియం యంత్ర భాగాల ఉత్పత్తిని నిర్వహించింది. షాంఘై జిన్‌లాంగ్ హార్డ్‌వేర్ ఫ్యాక్టరీ మరియు ఇతరులు మీడియం-ప్రెజర్ స్టీల్ వాల్వ్‌ల బ్యాచ్‌ను ట్రయల్-ఉత్పత్తి చేసే పనిని చేపట్టారు. చిన్న వర్క్‌షాప్-శైలి కర్మాగారాల ద్వారా ట్రయల్-ప్రొడ్యూసింగ్ మీడియం-ప్రెజర్ వాల్వ్‌ల కష్టాన్ని ఊహించడం సాధ్యమే. వినియోగదారులు అందించిన నమూనాల ప్రకారం కొన్ని రకాలు మాత్రమే అనుకరించబడతాయి మరియు నిజమైన వస్తువులు సర్వే చేయబడతాయి మరియు మ్యాప్ చేయబడతాయి. స్టీల్ కాస్టింగ్‌ల నాణ్యత తగినంతగా లేనందున, అసలు కాస్ట్ స్టీల్ వాల్వ్ బాడీని ఫోర్జింగ్‌లకు మార్చాల్సి వచ్చింది. ఆ సమయంలో, గ్లోబ్ వాల్వ్ బాడీ యొక్క ఏటవాలు రంధ్రం ప్రాసెసింగ్ కోసం డ్రిల్లింగ్ డై లేదు, కాబట్టి ఇది చేతితో మాత్రమే డ్రిల్లింగ్ చేయబడుతుంది, ఆపై ఫిట్టర్ ద్వారా సరిదిద్దబడింది. అనేక ఇబ్బందులను అధిగమించిన తర్వాత, మేము ఎట్టకేలకు NPS3/8 ~ NPS2 మీడియం-ప్రెజర్ స్టీల్ గేట్ వాల్వ్‌లు మరియు గ్లోబ్ వాల్వ్‌ల ట్రయల్ ప్రొడక్షన్‌లో విజయం సాధించాము, వీటిని వినియోగదారులు బాగా ఆదరించారు. 1952 రెండవ భాగంలో, షాంఘై యువాంటా, జాంగ్‌క్సిన్, వీయే, లియాంగ్‌గాంగ్ మరియు ఇతర కర్మాగారాలు ట్రయల్ ఉత్పత్తి మరియు పెట్రోలియం కోసం కాస్ట్ స్టీల్ వాల్వ్‌ల భారీ ఉత్పత్తిని చేపట్టాయి. ఆ సమయంలో, సోవియట్ డిజైన్లు మరియు ప్రమాణాలు ఉపయోగించబడ్డాయి మరియు సాంకేతిక నిపుణులు చేయడం ద్వారా నేర్చుకున్నారు మరియు ఉత్పత్తిలో అనేక ఇబ్బందులను అధిగమించారు. షాంఘై కాస్ట్ స్టీల్ వాల్వ్‌ల ట్రయల్ ఉత్పత్తిని పెట్రోలియం మంత్రిత్వ శాఖ నిర్వహించింది మరియు షాంఘైలోని వివిధ ఫ్యాక్టరీల సహకారాన్ని కూడా పొందింది. ఆసియా ఫ్యాక్టరీ (ప్రస్తుతం షాంఘై మెషిన్ రిపేర్ ఫ్యాక్టరీ) అవసరాలకు అనుగుణంగా స్టీల్ కాస్టింగ్‌లను అందించింది మరియు సిఫాంగ్ బాయిలర్ ఫ్యాక్టరీ బ్లాస్టింగ్‌లో సహాయం చేసింది. పరీక్ష చివరకు తారాగణం ఉక్కు వాల్వ్ నమూనా యొక్క ట్రయల్ ప్రొడక్షన్‌లో విజయం సాధించింది మరియు వెంటనే భారీ ఉత్పత్తిని నిర్వహించి, సమయానికి ఉపయోగం కోసం యుమెన్ ఆయిల్‌ఫీల్డ్‌కు పంపింది. అదే సమయంలో, షెన్యాంగ్ చెంగ్ఫా ఐరన్ వర్క్స్ మరియు షాంఘై డాక్సిన్ ఐరన్ వర్క్స్ కూడా అందించబడ్డాయి.తక్కువ పీడన కవాటాలుపవర్ ప్లాంట్ల కోసం పెద్ద నామమాత్రపు పరిమాణాలతో, ఉత్పత్తి మరియు పట్టణ నిర్మాణాన్ని పునఃప్రారంభించేందుకు అన్షాన్ ఐరన్ అండ్ స్టీల్ కంపెనీ.

జాతీయ ఆర్థిక వ్యవస్థ పునరుద్ధరణ సమయంలో, నా దేశ వాల్వ్ పరిశ్రమ వేగంగా అభివృద్ధి చెందింది. 1949లో, వాల్వ్ అవుట్‌పుట్ 387t మాత్రమే ఉంది, ఇది 1952లో 1015tకి పెరిగింది. సాంకేతికంగా, ఇది తారాగణం ఉక్కు కవాటాలు మరియు తక్కువ-పీడన పెద్ద వాల్వ్‌లను తయారు చేయగలిగింది, ఇది జాతీయ ఆర్థిక వ్యవస్థ పునరుద్ధరణకు సరిపోలే కవాటాలను అందించడమే కాకుండా, చైనా యొక్క వాల్వ్ పరిశ్రమ యొక్క భవిష్యత్తు అభివృద్ధికి మంచి పునాదిని కూడా వేసింది.

02వాల్వ్ పరిశ్రమ ప్రారంభమైంది

1953లో, నా దేశం తన మొదటి పంచవర్ష ప్రణాళికను ప్రారంభించింది మరియు పెట్రోలియం, రసాయన పరిశ్రమ, లోహశాస్త్రం, విద్యుత్ శక్తి మరియు బొగ్గు వంటి పారిశ్రామిక రంగాలు అభివృద్ధి వేగాన్ని వేగవంతం చేశాయి. ఈ సమయంలో, కవాటాల అవసరం గుణించబడుతుంది. ఆ సమయంలో, వాల్వ్‌లను ఉత్పత్తి చేసే ప్రైవేట్ చిన్న కర్మాగారాలు పెద్ద సంఖ్యలో ఉన్నప్పటికీ, వాటి సాంకేతిక శక్తి బలహీనంగా ఉంది, వాటి పరికరాలు పాతవి, వాటి ఫ్యాక్టరీలు సరళమైనవి, వాటి ప్రమాణాలు చాలా చిన్నవి మరియు అవి చాలా చెల్లాచెదురుగా ఉన్నాయి. జాతీయ ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క వేగవంతమైన అభివృద్ధి యొక్క అవసరాలను తీర్చడానికి, మెషినరీ పరిశ్రమ యొక్క మొదటి మంత్రిత్వ శాఖ (మొదటి యంత్రాల మంత్రిత్వ శాఖగా సూచిస్తారు) అసలు ప్రైవేట్ సంస్థలను పునర్వ్యవస్థీకరించడం మరియు మార్చడం మరియు వాల్వ్ ఉత్పత్తిని విస్తరించడం కొనసాగిస్తుంది. అదే సమయంలో, వెన్నెముక మరియు కీ కవాటాలను నిర్మించడానికి ప్రణాళికలు మరియు దశలు ఉన్నాయి. ఎంటర్‌ప్రైజ్, నా దేశం యొక్క వాల్వ్ పరిశ్రమ ప్రారంభం ప్రారంభమైంది.

1. షాంఘైలో ద్వితీయ వాల్వ్ పరిశ్రమ పునర్వ్యవస్థీకరణ

న్యూ చైనా స్థాపన తర్వాత, పెట్టుబడిదారీ పరిశ్రమ మరియు వాణిజ్యం కోసం పార్టీ "వినియోగం, పరిమితి మరియు పరివర్తన" విధానాన్ని అమలు చేసింది.

షాంఘైలో 60 లేదా 70 చిన్న వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీలు ఉన్నాయని తేలింది. ఈ కర్మాగారాల్లో అతిపెద్దది కేవలం 20 నుండి 30 మందిని మాత్రమే కలిగి ఉంది మరియు చిన్నది కేవలం కొద్ది మందిని కలిగి ఉంది. ఈ వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీలు కవాటాలను ఉత్పత్తి చేస్తున్నప్పటికీ, వాటి సాంకేతికత మరియు నిర్వహణ చాలా వెనుకబడి ఉన్నాయి, పరికరాలు మరియు ఫ్యాక్టరీ భవనాలు సరళమైనవి మరియు ఉత్పత్తి పద్ధతులు సరళమైనవి. కొన్నింటిలో ఒకటి లేదా రెండు సాధారణ లాత్‌లు లేదా బెల్ట్ మెషిన్ టూల్స్ మాత్రమే ఉన్నాయి మరియు కాస్టింగ్ కోసం కొన్ని క్రూసిబుల్ ఫర్నేస్‌లు మాత్రమే ఉన్నాయి, వీటిలో ఎక్కువ భాగం మానవీయంగా నిర్వహించబడతాయి. , డిజైన్ సామర్థ్యం మరియు పరీక్ష పరికరాలు లేకుండా. ఈ పరిస్థితి ఆధునిక ఉత్పత్తికి తగినది కాదు, రాష్ట్ర ప్రణాళికాబద్ధమైన ఉత్పత్తి అవసరాలను తీర్చలేము మరియు వాల్వ్ ఉత్పత్తుల నాణ్యతను నియంత్రించడం అసాధ్యం. ఈ క్రమంలో, షాంఘై మునిసిపల్ పీపుల్స్ గవర్నమెంట్ షాంఘైలోని వాల్వ్ తయారీదారులతో ఒక జాయింట్ వెంచర్‌ను ఏర్పాటు చేసింది మరియు షాంఘై పైప్‌లైన్ స్విచ్‌లు నెం. 1, నం. 2, నం. 3, నం. 4, నం. 5, నం. 6 మరియు ఇతరాలను ఏర్పాటు చేసింది. కేంద్ర సంస్థలు. పైన పేర్కొన్న వాటిని కలపడం, సాంకేతికత మరియు నాణ్యత పరంగా కేంద్రీకృత నిర్వహణ, ఇది చెల్లాచెదురుగా మరియు అస్తవ్యస్తమైన నిర్వహణను సమర్ధవంతంగా ఏకం చేస్తుంది, తద్వారా సోషలిజాన్ని నిర్మించడానికి మెజారిటీ ఉద్యోగుల ఉత్సాహాన్ని సమీకరించడం, ఇది వాల్వ్ పరిశ్రమ యొక్క మొదటి ప్రధాన పునర్వ్యవస్థీకరణ.

1956లో పబ్లిక్-ప్రైవేట్ భాగస్వామ్యం తర్వాత, షాంఘైలోని వాల్వ్ పరిశ్రమ పెద్ద ఎత్తున రెండవ సర్దుబాటు మరియు పారిశ్రామిక పునర్నిర్మాణానికి గురైంది మరియు షాంఘై కన్‌స్ట్రక్షన్ హార్డ్‌వేర్ కంపెనీ, పెట్రోలియం మెషినరీ పార్ట్స్ మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ కంపెనీ మరియు జనరల్ మెషినరీ కంపెనీ వంటి ప్రొఫెషనల్ కంపెనీలు స్థాపించబడ్డాయి. వాస్తవానికి నిర్మాణ హార్డ్‌వేర్ పరిశ్రమకు అనుబంధంగా ఉన్న వాల్వ్ కంపెనీ యువాండా, రోంగ్‌ఫా, జాంగ్‌క్సిన్, వీయే, జిన్‌లాంగ్, జావో యోంగ్డా, టోంగ్‌సిన్, ఫుచాంగ్, వాంగ్ యింగ్‌కి, యున్‌చాంగ్, దేహే, జిన్‌ఫా మరియు క్సీలను ప్రాంతాల వారీగా ఏర్పాటు చేసింది. డాలియన్, యుచాంగ్, డెడా మొదలైన వాటిలో దాదాపు 20 కేంద్ర కర్మాగారాలు ఉన్నాయి. ప్రతి కేంద్ర కర్మాగారం దాని అధికార పరిధిలో అనేక శాటిలైట్ ఫ్యాక్టరీలను కలిగి ఉంది. సెంట్రల్ ప్లాంట్‌లో పార్టీ శాఖ మరియు గ్రాస్-రూట్స్ ఉమ్మడి కార్మిక సంఘం స్థాపించబడ్డాయి. ప్రభుత్వం పరిపాలనా పనికి అధ్యక్షత వహించడానికి ప్రజా ప్రతినిధులను కేటాయించింది మరియు తదనుగుణంగా ఉత్పత్తి, సరఫరా మరియు ఆర్థిక వ్యాపార సంస్థలను స్థాపించింది మరియు ప్రభుత్వ యాజమాన్యంలోని సంస్థల మాదిరిగానే నిర్వహణ పద్ధతులను క్రమంగా అమలు చేసింది. అదే సమయంలో, షెన్యాంగ్ ప్రాంతం కూడా 21 చిన్న కర్మాగారాలను చెంగ్ఫాలో విలీనం చేసిందిగేట్ వాల్వ్ఫ్యాక్టరీ. అప్పటి నుండి, రాష్ట్రం అన్ని స్థాయిలలోని మేనేజ్‌మెంట్ ఏజెన్సీల ద్వారా చిన్న మరియు మధ్య తరహా సంస్థల ఉత్పత్తిని జాతీయ ప్రణాళిక ట్రాక్‌లోకి తీసుకువచ్చింది మరియు వాల్వ్ ఉత్పత్తిని ప్లాన్ చేసి నిర్వహించింది. న్యూ చైనా స్థాపించినప్పటి నుండి వాల్వ్ ఎంటర్‌ప్రైజెస్ ఉత్పత్తి నిర్వహణలో ఇది మార్పు.

2. షెన్యాంగ్ జనరల్ మెషినరీ ఫ్యాక్టరీ వాల్వ్ ఉత్పత్తికి మారింది

షాంఘైలో వాల్వ్ తయారీదారుల పునర్వ్యవస్థీకరణ సమయంలోనే, మొదటి మెషినరీ డిపార్ట్‌మెంట్ నేరుగా-అనుబంధ కర్మాగారం యొక్క ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తిని విభజించింది మరియు నేరుగా అనుబంధిత కర్మాగారాలు మరియు పెద్ద స్థానిక ప్రభుత్వ యాజమాన్యంలోని కర్మాగారాల వృత్తిపరమైన ఉత్పత్తి దిశను స్పష్టం చేసింది. షెన్యాంగ్ జనరల్ మెషినరీ ఫ్యాక్టరీ ప్రొఫెషనల్ వాల్వ్ తయారీదారుగా మార్చబడింది. సంస్థ. కర్మాగారం యొక్క పూర్వీకుడు బ్యూరోక్రాటిక్ క్యాపిటల్ ఎంటర్‌ప్రైజ్ మెయిన్‌ల్యాండ్ ఆఫీస్ మరియు జపనీస్ సూడో-ఇండస్ట్రీ డెచాంగ్ ఫ్యాక్టరీ. న్యూ చైనా స్థాపన తర్వాత, కర్మాగారం ప్రధానంగా వివిధ యంత్ర పరికరాలు మరియు పైపు జాయింట్‌లను ఉత్పత్తి చేసింది. 1953 లో, ఇది చెక్క పని యంత్రాలను ఉత్పత్తి చేయడం ప్రారంభించింది. 1954లో, ఇది నేరుగా మెషినరీ మినిస్ట్రీ యొక్క మొదటి బ్యూరో నిర్వహణలో ఉన్నప్పుడు, దానిలో 1,585 మంది ఉద్యోగులు మరియు 147 సెట్ల వివిధ యంత్రాలు మరియు పరికరాలు ఉన్నాయి. మరియు ఇది తారాగణం ఉక్కు ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంది మరియు సాంకేతిక శక్తి సాపేక్షంగా బలంగా ఉంది. 1955 నుండి, జాతీయ ప్రణాళిక అభివృద్ధికి అనుగుణంగా, ఇది స్పష్టంగా వాల్వ్ ఉత్పత్తికి మారింది, అసలు మెటల్ వర్కింగ్, అసెంబ్లీ, టూల్, మెషిన్ రిపేర్ మరియు స్టీల్ కాస్టింగ్ వర్క్‌షాప్‌లను పునర్నిర్మించింది, కొత్త రివెటింగ్ మరియు వెల్డింగ్ వర్క్‌షాప్‌ను నిర్మించింది మరియు స్థాపించబడింది. సెంట్రల్ లాబొరేటరీ మరియు మెట్రోలాజికల్ వెరిఫికేషన్ స్టేషన్. షెన్యాంగ్ పంప్ ఫ్యాక్టరీ నుండి కొంతమంది సాంకేతిక నిపుణులు బదిలీ చేయబడ్డారు. 1956లో, 837టితక్కువ ఒత్తిడి కవాటాలుఉత్పత్తి చేయబడ్డాయి మరియు అధిక మరియు మధ్యస్థ పీడన కవాటాల భారీ ఉత్పత్తి ప్రారంభమైంది. 1959లో, 4213t కవాటాలు ఉత్పత్తి చేయబడ్డాయి, ఇందులో 1291t అధిక మరియు మధ్యస్థ పీడన కవాటాలు ఉన్నాయి. 1962లో, ఇది షెన్యాంగ్ హై అండ్ మీడియం ప్రెజర్ వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీగా పేరు మార్చబడింది మరియు వాల్వ్ పరిశ్రమలో అతిపెద్ద వెన్నెముక సంస్థలలో ఒకటిగా మారింది.

3. వాల్వ్ ఉత్పత్తి యొక్క మొదటి క్లైమాక్స్

న్యూ చైనా స్థాపన ప్రారంభ రోజులలో, నా దేశం యొక్క వాల్వ్ ఉత్పత్తి ప్రధానంగా సహకారం మరియు యుద్ధాల ద్వారా పరిష్కరించబడింది. "గ్రేట్ లీప్ ఫార్వర్డ్" కాలంలో, నా దేశం యొక్క వాల్వ్ పరిశ్రమ దాని మొదటి ఉత్పత్తి క్లైమాక్స్‌ను అనుభవించింది. వాల్వ్ అవుట్‌పుట్: 1949లో 387t, 1956లో 8126t, 1959లో 49746t, 1949లో 128.5 రెట్లు మరియు 1956లో ప్రభుత్వ-ప్రైవేట్ భాగస్వామ్యం ఏర్పడినప్పుడు 6.1 రెట్లు పెరిగింది. అధిక మరియు మధ్యస్థ పీడన కవాటాల ఉత్పత్తి ఆలస్యంగా ప్రారంభమైంది మరియు 1956లో భారీ ఉత్పత్తి 175t వార్షిక ఉత్పత్తితో ప్రారంభమైంది. 1959లో, ఉత్పత్తి 1799tకి చేరుకుంది, ఇది 1956 కంటే 10.3 రెట్లు. జాతీయ ఆర్థిక నిర్మాణం యొక్క వేగవంతమైన అభివృద్ధి వాల్వ్ పరిశ్రమ యొక్క గొప్ప పురోగతిని ప్రోత్సహించింది. 1955లో, షాంఘై లియాంగ్‌గాంగ్ వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీ యుమెన్ ఆయిల్‌ఫీల్డ్ కోసం క్రిస్మస్ ట్రీ వాల్వ్‌ను విజయవంతంగా ట్రయల్-ప్రొడక్ట్ చేసింది; షాంఘై యువాండా, జాంగ్‌క్సిన్, వీయే, రోంగ్‌ఫా మరియు ఇతర యంత్ర కర్మాగారాలు ట్రయల్-ప్రొడక్ట్ కాస్ట్ స్టీల్, నకిలీ ఉక్కు మాధ్యమం మరియు అధిక పీడన కవాటాలు మరియు చమురు క్షేత్రాలు మరియు ఎరువుల కర్మాగారాల కోసం నామమాత్రపు ఒత్తిడి PN160 మరియు PN320 యొక్క అధిక-పీడన ఎరువుల కవాటాలు; షెన్యాంగ్ జనరల్ మెషినరీ ఫ్యాక్టరీ మరియు సుజౌ ఐరన్ ఫ్యాక్టరీ (సుజౌ వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీకి పూర్వం) జిలిన్ కెమికల్ ఇండస్ట్రీ కార్పొరేషన్ యొక్క ఎరువుల కర్మాగారం కోసం అధిక-పీడన కవాటాలను విజయవంతంగా ప్రయోగాత్మకంగా ఉత్పత్తి చేసింది; షెన్యాంగ్ చెంగ్ఫా ఐరన్ ఫ్యాక్టరీ DN3000 నామమాత్రపు పరిమాణంతో ఎలక్ట్రిక్ గేట్ వాల్వ్‌ను విజయవంతంగా ట్రయల్-ప్రొడ్యూస్ చేసింది. ఇది ఆ సమయంలో చైనాలో అతిపెద్ద మరియు భారీ వాల్వ్; షెన్యాంగ్ జనరల్ మెషినరీ ఫ్యాక్టరీ, అధిక-పీడన పాలిథిలిన్ ఇంటర్మీడియట్ పరీక్ష పరికరం కోసం DN3 ~ DN10 నామమాత్రపు పరిమాణాలు మరియు PN1500 ~ PN2000 నామమాత్రపు ఒత్తిడితో అల్ట్రా-హై ప్రెజర్ వాల్వ్‌లను విజయవంతంగా ట్రయల్-ప్రొడ్యూస్ చేసింది; షాంఘై డాక్సిన్ ఐరన్ ఫ్యాక్టరీ మెటలర్జికల్ పరిశ్రమ కోసం ఉత్పత్తి చేయబడిన అధిక-ఉష్ణోగ్రత వేడి గాలి వాల్వ్ నామమాత్రపు పరిమాణం DN600 మరియు ఫ్లూ వాల్వ్ DN900; డాలియన్ వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీ, వఫాంగ్డియన్ వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీ మొదలైనవి కూడా వేగవంతమైన అభివృద్ధిని సాధించాయి. కవాటాల వైవిధ్యం మరియు పరిమాణంలో పెరుగుదల వాల్వ్ పరిశ్రమ అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించింది. ముఖ్యంగా "గ్రేట్ లీప్ ఫార్వర్డ్" పరిశ్రమ యొక్క నిర్మాణ అవసరాలతో, చిన్న మరియు మధ్య తరహా వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీలు దేశవ్యాప్తంగా పుట్టుకొచ్చాయి. 1958 నాటికి, జాతీయ వాల్వ్ ఉత్పత్తి సంస్థలు దాదాపు వంద మందిని కలిగి ఉన్నాయి, భారీ వాల్వ్ ఉత్పత్తి బృందాన్ని ఏర్పాటు చేశాయి. 1958లో, వాల్వ్‌ల మొత్తం ఉత్పత్తి 24,163tకి పెరిగింది, 1957 కంటే 80% పెరిగింది; ఈ కాలంలో, నా దేశం యొక్క వాల్వ్ ఉత్పత్తి దాని మొదటి క్లైమాక్స్‌ను కలిగి ఉంది. అయితే, వాల్వ్ తయారీదారుల లాంచ్ కారణంగా, ఇది కూడా వరుస సమస్యలను తెచ్చిపెట్టింది. ఉదాహరణకు: పరిమాణాన్ని మాత్రమే అనుసరించడం, నాణ్యత కాదు; "చిన్న చేయడం మరియు పెద్ద, స్థానిక పద్ధతులు చేయడం", సాంకేతిక పరిస్థితులు లేకపోవడం; చేస్తున్నప్పుడు డిజైన్, ప్రామాణిక భావనలు లేకపోవడం; కాపీ మరియు కాపీ, సాంకేతిక గందరగోళాన్ని కలిగిస్తుంది. వారి ప్రత్యేక విధానాల కారణంగా, ప్రతి ఒక్కటి విభిన్న శైలుల సమితిని కలిగి ఉంటాయి. కవాటాల పదజాలం వేర్వేరు ప్రదేశాలలో ఏకరీతిగా ఉండదు మరియు నామమాత్రపు ఒత్తిడి మరియు నామమాత్రపు పరిమాణ శ్రేణి ఏకరీతిగా ఉండవు. కొన్ని కర్మాగారాలు సోవియట్ ప్రమాణాలను సూచిస్తాయి, కొన్ని జపనీస్ ప్రమాణాలను సూచిస్తాయి మరియు కొన్ని అమెరికన్ మరియు బ్రిటిష్ ప్రమాణాలను సూచిస్తాయి. చాలా గందరగోళం. రకాలు, స్పెసిఫికేషన్‌లు, కనెక్షన్ కొలతలు, నిర్మాణ పొడవు, పరీక్ష పరిస్థితులు, పరీక్ష ప్రమాణాలు, పెయింట్ గుర్తులు, భౌతిక మరియు రసాయన మరియు కొలత మొదలైన వాటి పరంగా. చాలా కంపెనీలు "సీట్ల సంఖ్యతో సరిపోలడం" అనే సింగిల్-మ్యాచింగ్ పద్ధతిని అవలంబిస్తాయి, నాణ్యత గ్యారెంటీ లేదు, అవుట్‌పుట్ పెరగలేదు మరియు ఆర్థిక ప్రయోజనాలు మెరుగుపడలేదు. ఆ సమయంలో పరిస్థితి "చెదురుగా, అస్తవ్యస్తంగా, కొన్ని మరియు తక్కువ", అంటే, ప్రతిచోటా చెల్లాచెదురుగా ఉన్న వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీలు, అస్తవ్యస్తమైన నిర్వహణ వ్యవస్థ, ఏకీకృత సాంకేతిక ప్రమాణాలు మరియు స్పెసిఫికేషన్లు లేకపోవడం మరియు తక్కువ ఉత్పత్తి నాణ్యత. ఈ పరిస్థితిని తిప్పికొట్టడానికి, జాతీయ ఉత్పత్తి సర్వేను నిర్వహించడానికి సంబంధిత సిబ్బందిని ఏర్పాటు చేయాలని రాష్ట్రం నిర్ణయించిందివాల్వ్పరిశ్రమ.

4. మొదటి జాతీయ వాల్వ్ ఉత్పత్తి సర్వే

వాల్వ్ ఉత్పత్తి పరిస్థితిని తెలుసుకోవడానికి, 1958లో, మొదటి యంత్రాల విభాగం యొక్క మొదటి మరియు మూడవ బ్యూరోలు జాతీయ వాల్వ్ ఉత్పత్తి సర్వేను నిర్వహించాయి. దర్యాప్తు బృందం ఈశాన్య చైనా, ఉత్తర చైనా, తూర్పు చైనా, మధ్య దక్షిణ చైనాలోని 4 ప్రాంతాలు, 24 నగరాలకు వెళ్లి 90 వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీలపై సమగ్ర విచారణ జరిపింది. పీపుల్స్ రిపబ్లిక్ ఆఫ్ చైనా స్థాపించిన తర్వాత దేశవ్యాప్త వాల్వ్ సర్వే ఇది. ఆ సమయంలో, షెన్యాంగ్ జనరల్ మెషినరీ ఫ్యాక్టరీ, షెన్యాంగ్ చెంగ్ఫా ఐరన్ ఫ్యాక్టరీ, సుజౌ ఐరన్ ఫ్యాక్టరీ మరియు డాలియన్ వాల్వ్ వంటి పెద్ద స్థాయి మరియు మరిన్ని రకాలు మరియు స్పెసిఫికేషన్‌లతో వాల్వ్ తయారీదారులపై సర్వే దృష్టి సారించింది. ఫ్యాక్టరీ, బీజింగ్ హార్డ్‌వేర్ మెటీరియల్ ఫ్యాక్టరీ (బీజింగ్ వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీకి ముందున్నది), వాఫాంగ్డియన్ వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీ, చాంగ్‌కింగ్ వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీ, షాంఘై మరియు షాంఘైలో అనేక వాల్వ్ తయారీదారులు పైప్‌లైన్ స్విచ్ 1, 2, 3, 4, 5 మరియు 6 ఫ్యాక్టరీలు మొదలైనవి.

పరిశోధన ద్వారా, వాల్వ్ ఉత్పత్తిలో ఉన్న ప్రధాన సమస్యలు ప్రాథమికంగా కనుగొనబడ్డాయి:

1) మొత్తం ప్రణాళిక మరియు సహేతుకమైన శ్రమ విభజన లేకపోవడం, ఫలితంగా పునరావృత ఉత్పత్తి మరియు ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది.

2) వాల్వ్ ఉత్పత్తి ప్రమాణాలు ఏకీకృతం కావు, ఇది వినియోగదారు ఎంపిక మరియు నిర్వహణకు చాలా అసౌకర్యాన్ని కలిగించింది.

3) కొలత మరియు తనిఖీ పని యొక్క ఆధారం చాలా తక్కువగా ఉంది మరియు వాల్వ్ ఉత్పత్తుల నాణ్యత మరియు భారీ ఉత్పత్తిని నిర్ధారించడం కష్టం.

పై సమస్యలకు ప్రతిస్పందనగా, దర్యాప్తు బృందం మంత్రిత్వ శాఖలు మరియు బ్యూరోలకు మూడు చర్యలను ముందుకు తెచ్చింది, మొత్తం ప్రణాళికను బలోపేతం చేయడం, హేతుబద్ధమైన శ్రమ విభజన మరియు ఉత్పత్తి మరియు అమ్మకాల సమతుల్యతను నిర్వహించడం; ప్రమాణీకరణ మరియు భౌతిక మరియు రసాయన తనిఖీ పనిని బలోపేతం చేయడం, ఏకీకృత వాల్వ్ ప్రమాణాలను రూపొందించడం; మరియు ప్రయోగాత్మక పరిశోధన చేపట్టడం. 1. 3వ బ్యూరో నాయకులు దీనికి గొప్ప ప్రాముఖ్యతను ఇచ్చారు. ముందుగా ప్రామాణీకరణ పనులపై దృష్టి సారించారు. 1961లో పరిశ్రమలో అమలు చేయబడిన మంత్రిత్వ శాఖ జారీ చేసిన పైప్‌లైన్ ఉపకరణాల ప్రమాణాలను రూపొందించడానికి సంబంధిత వాల్వ్ తయారీదారులను నిర్వహించడానికి వారు మెషినరీ యొక్క మొదటి మంత్రిత్వ శాఖ యొక్క మెషినరీ మ్యానుఫ్యాక్చరింగ్ టెక్నాలజీ రీసెర్చ్ ఇన్‌స్టిట్యూట్‌కు అప్పగించారు. ఇన్స్టిట్యూట్ "వాల్వ్ డిజైన్ మాన్యువల్"ని సంకలనం చేసి ముద్రించింది. మంత్రిత్వ శాఖ జారీ చేసిన పైప్‌లైన్ ఉపకరణాల ప్రమాణం నా దేశంలో వాల్వ్ ప్రమాణాల యొక్క మొదటి బ్యాచ్, మరియు “వాల్వ్ డిజైన్ మాన్యువల్” అనేది మనమే సంకలనం చేసిన మొదటి వాల్వ్ డిజైన్ సాంకేతిక డేటా, ఇది వాల్వ్ డిజైన్ స్థాయిని మెరుగుపరచడంలో సానుకూల పాత్ర పోషించింది. నా దేశంలో ఉత్పత్తులు. ఈ దేశవ్యాప్త సర్వే ద్వారా, గత 10 సంవత్సరాలలో నా దేశం యొక్క వాల్వ్ పరిశ్రమ యొక్క అభివృద్ధి యొక్క ముఖ్యాంశం కనుగొనబడింది మరియు వాల్వ్ ఉత్పత్తి యొక్క అస్తవ్యస్తమైన అనుకరణ మరియు ప్రమాణాల లోపాన్ని పూర్తిగా వదిలించుకోవడానికి ఆచరణాత్మక మరియు సమర్థవంతమైన చర్యలు తీసుకోబడ్డాయి. తయారీ సాంకేతికత ఒక పెద్ద అడుగు ముందుకు వేసింది మరియు స్వీయ-రూపకల్పన మరియు భారీ ఉత్పత్తి యొక్క సంస్థ యొక్క కొత్త దశలోకి ప్రవేశించడం ప్రారంభించింది.

03 సారాంశం

1949 నుండి 1959 వరకు, నా దేశంవాల్వ్పాత చైనా గజిబిజి నుండి పరిశ్రమ త్వరగా కోలుకుంది మరియు ప్రారంభించడం ప్రారంభించింది; నిర్వహణ, అనుకరణ నుండి స్వీయ-నిర్మిత వరకుdesign మరియు తయారీ, తక్కువ పీడన కవాటాల తయారీ నుండి అధిక మరియు మధ్యస్థ పీడన కవాటాల ఉత్పత్తి వరకు, ప్రారంభంలో వాల్వ్ తయారీ పరిశ్రమను ఏర్పాటు చేసింది. అయినప్పటికీ, ఉత్పత్తి వేగం యొక్క వేగవంతమైన అభివృద్ధి కారణంగా, కొన్ని సమస్యలు కూడా ఉన్నాయి. ఇది జాతీయ ప్రణాళికలో చేర్చబడినప్పటి నుండి, మొదటి యంత్రాల మంత్రిత్వ శాఖ యొక్క కేంద్రీకృత నిర్వహణలో, సమస్య యొక్క కారణం పరిశోధన మరియు పరిశోధన ద్వారా కనుగొనబడింది మరియు వాల్వ్ ఉత్పత్తిని కొనసాగించడానికి ఆచరణాత్మక మరియు సమర్థవంతమైన పరిష్కారాలు మరియు చర్యలు తీసుకోబడ్డాయి. జాతీయ ఆర్థిక నిర్మాణం యొక్క వేగంతో, మరియు వాల్వ్ పరిశ్రమ అభివృద్ధికి. మరియు పరిశ్రమ సంస్థల ఏర్పాటు మంచి పునాది వేసింది.