చైనా వాల్వ్ పరిశ్రమ అభివృద్ధి చరిత్ర (2)

వాల్వ్ పరిశ్రమ ప్రారంభ దశ (1949-1959)

01జాతీయ ఆర్థిక వ్యవస్థ పునరుద్ధరణకు సేవ చేయడానికి వ్యవస్థీకృతం అవ్వండి

1949 నుండి 1952 వరకు ఉన్న కాలం నా దేశం యొక్క జాతీయ ఆర్థిక పునరుద్ధరణ కాలం. ఆర్థిక నిర్మాణ అవసరాల కారణంగా, దేశానికి అత్యవసరంగా పెద్ద సంఖ్యలో అవసరంకవాటాలు, మాత్రమే కాదుతక్కువ పీడన కవాటాలు, కానీ ఆ సమయంలో తయారు చేయని అధిక మరియు మధ్యస్థ పీడన కవాటాల బ్యాచ్ కూడా. దేశం యొక్క అత్యవసర అవసరాలను తీర్చడానికి వాల్వ్ ఉత్పత్తిని ఎలా నిర్వహించాలి అనేది ఒక భారీ మరియు కష్టతరమైన పని.

1. ఉత్పత్తికి మార్గదర్శకత్వం మరియు మద్దతు

"ఉత్పత్తిని అభివృద్ధి చేయడం, ఆర్థిక వ్యవస్థను అభివృద్ధి చేయడం, ప్రభుత్వ మరియు ప్రైవేట్ రెండింటినీ పరిగణనలోకి తీసుకోవడం మరియు శ్రమ మరియు మూలధనం రెండింటికీ ప్రయోజనం చేకూర్చడం" అనే విధానానికి అనుగుణంగా, ప్రజా ప్రభుత్వం ప్రాసెసింగ్ మరియు ఆర్డర్ చేసే పద్ధతిని అవలంబిస్తుంది మరియు ప్రైవేట్ మధ్యస్థ మరియు చిన్న సంస్థలు వాల్వ్‌లను తిరిగి తెరవడానికి మరియు ఉత్పత్తి చేయడానికి తీవ్రంగా మద్దతు ఇస్తుంది. పీపుల్స్ రిపబ్లిక్ ఆఫ్ చైనా స్థాపన సందర్భంగా, షెన్యాంగ్ చెంగ్ఫా ఐరన్ ఫ్యాక్టరీ చివరకు దాని భారీ అప్పులు మరియు దాని ఉత్పత్తులకు మార్కెట్ లేకపోవడం వల్ల తన వ్యాపారాన్ని మూసివేసింది, ఫ్యాక్టరీని కాపాడటానికి కేవలం 7 మంది కార్మికులు మాత్రమే మిగిలిపోయారు మరియు ఖర్చులను నిర్వహించడానికి 14 యంత్ర పరికరాలను విక్రయించారు. న్యూ చైనా స్థాపన తర్వాత, ప్రజా ప్రభుత్వ మద్దతుతో, ఫ్యాక్టరీ ఉత్పత్తిని తిరిగి ప్రారంభించింది మరియు ఆ సంవత్సరంలో ఉద్యోగుల సంఖ్య అది ప్రారంభమైనప్పుడు 7 నుండి 96కి పెరిగింది. తదనంతరం, ఫ్యాక్టరీ షెన్యాంగ్ హార్డ్‌వేర్ మెషినరీ కంపెనీ నుండి మెటీరియల్ ప్రాసెసింగ్‌ను అంగీకరించింది మరియు ఉత్పత్తి కొత్త రూపాన్ని సంతరించుకుంది. ఉద్యోగుల సంఖ్య 329కి పెరిగింది, వార్షిక ఉత్పత్తి 610 సెట్ల వివిధ వాల్వ్‌లు, అవుట్‌పుట్ విలువ 830,000 యువాన్లు. అదే కాలంలో షాంఘైలో, వాల్వ్‌లను ఉత్పత్తి చేసిన ప్రైవేట్ సంస్థలు మాత్రమే కాకుండా, జాతీయ ఆర్థిక వ్యవస్థ కోలుకోవడంతో, పెద్ద సంఖ్యలో ప్రైవేట్ చిన్న సంస్థలు కూడా తెరవబడ్డాయి లేదా ఉత్పత్తి వాల్వ్‌లకు మారాయి, దీని వలన ఆ సమయంలో నిర్మాణ హార్డ్‌వేర్ అసోసియేషన్ సంస్థ వేగంగా విస్తరించింది.

2. ఏకీకృత కొనుగోలు మరియు అమ్మకాలు, వాల్వ్ ఉత్పత్తిని నిర్వహించడం

పెద్ద సంఖ్యలో ప్రైవేట్ సంస్థలు వాల్వ్ ఉత్పత్తిగా మారడంతో, అసలు షాంఘై కన్స్ట్రక్షన్ హార్డ్‌వేర్ అసోసియేషన్ అభివృద్ధి అవసరాలను తీర్చలేకపోయింది. 1951లో, షాంఘై వాల్వ్ తయారీదారులు చైనా హార్డ్‌వేర్ మెషినరీ కంపెనీకి చెందిన షాంఘై పర్చేజింగ్ సప్లై స్టేషన్ యొక్క ప్రాసెసింగ్ మరియు ఆర్డరింగ్ పనులను చేపట్టడానికి మరియు ఏకీకృత కొనుగోలు మరియు అమ్మకాలను అమలు చేయడానికి 6 జాయింట్ వెంచర్‌లను స్థాపించారు. ఉదాహరణకు, పెద్ద నామమాత్రపు పరిమాణంలో తక్కువ-పీడన వాల్వ్‌ల పనిని చేపట్టే డాక్సిన్ ఐరన్ వర్క్స్ మరియు అధిక మరియు మధ్యస్థ-పీడన వాల్వ్‌ల ఉత్పత్తిని చేపట్టే యువాండా, జాంగ్క్సిన్, జిన్‌లాంగ్ మరియు లియాంగ్‌గాంగ్ మెషినరీ ఫ్యాక్టరీ, అన్నీ షాంఘై మున్సిపల్ బ్యూరో ఆఫ్ పబ్లిక్ యుటిలిటీస్, తూర్పు చైనా పరిశ్రమ మంత్రిత్వ శాఖ మరియు కేంద్ర ఇంధనం ద్వారా మద్దతు పొందుతున్నాయి. పరిశ్రమ మంత్రిత్వ శాఖ యొక్క పెట్రోలియం అడ్మినిస్ట్రేషన్ మార్గదర్శకత్వంలో, ప్రత్యక్ష ఆర్డర్‌లు అమలు చేయబడతాయి మరియు తరువాత ప్రాసెసింగ్ ఆర్డర్‌లకు మారుతాయి. ఏకీకృత కొనుగోలు మరియు అమ్మకాల విధానం ద్వారా ఉత్పత్తి మరియు అమ్మకాలలో ఉన్న ఇబ్బందులను అధిగమించడానికి పీపుల్స్ గవర్నమెంట్ ప్రైవేట్ సంస్థలకు సహాయం చేసింది, ప్రారంభంలో ప్రైవేట్ సంస్థల ఆర్థిక అరాచకాన్ని మార్చింది మరియు సాంకేతికత, పరికరాలు మరియు ఫ్యాక్టరీ పరిస్థితులలో చాలా వెనుకబడిన వ్యాపార యజమానులు మరియు కార్మికుల ఉత్పత్తి ఉత్సాహాన్ని మెరుగుపరిచింది. ప్రస్తుత పరిస్థితులలో, విద్యుత్ ప్లాంట్లు, ఉక్కు కర్మాగారాలు మరియు చమురు క్షేత్రాలు వంటి కీలక సంస్థలకు ఉత్పత్తిని తిరిగి ప్రారంభించడానికి ఇది పెద్ద సంఖ్యలో వాల్వ్ ఉత్పత్తులను అందించింది.

3. జాతీయ ఆర్థిక నిర్మాణ సేవల పునరుద్ధరణకు అభివృద్ధి

మొదటి ఐదేళ్ల ప్రణాళికలో, రాష్ట్రం 156 కీలక నిర్మాణ ప్రాజెక్టులను గుర్తించింది, వాటిలో యుమెన్ ఆయిల్ ఫీల్డ్ మరియు అన్షాన్ ఐరన్ అండ్ స్టీల్ కంపెనీ ఉత్పత్తి పునరుద్ధరణ రెండు పెద్ద-స్థాయి ప్రాజెక్టులు. యుమెన్ ఆయిల్ ఫీల్డ్‌లో వీలైనంత త్వరగా ఉత్పత్తిని తిరిగి ప్రారంభించడానికి, ఇంధన పరిశ్రమ మంత్రిత్వ శాఖ యొక్క పెట్రోలియం అడ్మినిస్ట్రేషన్ బ్యూరో షాంఘైలో పెట్రోలియం యంత్రాల భాగాల ఉత్పత్తిని నిర్వహించింది. షాంఘై జిన్‌లాంగ్ హార్డ్‌వేర్ ఫ్యాక్టరీ మరియు ఇతరులు మీడియం-ప్రెజర్ స్టీల్ వాల్వ్‌ల బ్యాచ్‌ను ట్రయల్-ప్రొడక్టింగ్ చేసే పనిని చేపట్టారు. చిన్న వర్క్‌షాప్-శైలి కర్మాగారాల ద్వారా ట్రయల్-ప్రొడక్టింగ్ మీడియం-ప్రెజర్ వాల్వ్‌ల కష్టాన్ని ఊహించవచ్చు. వినియోగదారులు అందించిన నమూనాల ప్రకారం మాత్రమే కొన్ని రకాలను అనుకరించవచ్చు మరియు నిజమైన వస్తువులను సర్వే చేసి మ్యాప్ చేస్తారు. స్టీల్ కాస్టింగ్‌ల నాణ్యత తగినంతగా లేనందున, అసలు కాస్ట్ స్టీల్ వాల్వ్ బాడీని ఫోర్జింగ్‌లుగా మార్చవలసి వచ్చింది. ఆ సమయంలో, గ్లోబ్ వాల్వ్ బాడీ యొక్క వాలుగా ఉండే హోల్ ప్రాసెసింగ్ కోసం డ్రిల్లింగ్ డై లేదు, కాబట్టి దానిని చేతితో మాత్రమే డ్రిల్ చేసి, ఆపై ఫిట్టర్ ద్వారా సరిచేయవచ్చు. అనేక ఇబ్బందులను అధిగమించిన తర్వాత, మేము చివరకు NPS3/8 ~ NPS2 మీడియం-ప్రెజర్ స్టీల్ గేట్ వాల్వ్‌లు మరియు గ్లోబ్ వాల్వ్‌ల ట్రయల్ ప్రొడక్షన్‌లో విజయం సాధించాము, వీటిని వినియోగదారులు బాగా ఆదరించారు. 1952 రెండవ భాగంలో, షాంఘై యువాంటా, జాంగ్క్సిన్, వీయే, లియాంగ్‌గాంగ్ మరియు ఇతర కర్మాగారాలు పెట్రోలియం కోసం కాస్ట్ స్టీల్ వాల్వ్‌ల ట్రయల్ ప్రొడక్షన్ మరియు భారీ ఉత్పత్తి పనిని చేపట్టాయి. ఆ సమయంలో, సోవియట్ డిజైన్‌లు మరియు ప్రమాణాలను ఉపయోగించారు మరియు సాంకేతిక నిపుణులు చేయడం ద్వారా నేర్చుకున్నారు మరియు ఉత్పత్తిలో అనేక ఇబ్బందులను అధిగమించారు. షాంఘై కాస్ట్ స్టీల్ వాల్వ్‌ల ట్రయల్ ప్రొడక్షన్‌ను పెట్రోలియం మంత్రిత్వ శాఖ నిర్వహించింది మరియు షాంఘైలోని వివిధ కర్మాగారాల సహకారాన్ని కూడా పొందింది. ఆసియా ఫ్యాక్టరీ (ఇప్పుడు షాంఘై మెషిన్ రిపేర్ ఫ్యాక్టరీ) అవసరాలను తీర్చే స్టీల్ కాస్టింగ్‌లను అందించింది మరియు సిఫాంగ్ బాయిలర్ ఫ్యాక్టరీ బ్లాస్టింగ్‌లో సహాయపడింది. ఈ పరీక్ష చివరకు కాస్ట్ స్టీల్ వాల్వ్ ప్రోటోటైప్ యొక్క ట్రయల్ ప్రొడక్షన్‌లో విజయవంతమైంది మరియు వెంటనే భారీ ఉత్పత్తిని నిర్వహించి, సమయానికి ఉపయోగించడానికి యుమెన్ ఆయిల్‌ఫీల్డ్‌కు పంపింది. అదే సమయంలో, షెన్యాంగ్ చెంగ్ఫా ఐరన్ వర్క్స్ మరియు షాంఘై డాక్సిన్ ఐరన్ వర్క్స్ కూడా అందించాయితక్కువ పీడన కవాటాలువిద్యుత్ ప్లాంట్ల కోసం పెద్ద నామమాత్రపు పరిమాణాలతో, అన్షాన్ ఐరన్ అండ్ స్టీల్ కంపెనీ ఉత్పత్తి మరియు పట్టణ నిర్మాణాన్ని తిరిగి ప్రారంభించనుంది.

జాతీయ ఆర్థిక వ్యవస్థ పునరుద్ధరణ సమయంలో, నా దేశ వాల్వ్ పరిశ్రమ వేగంగా అభివృద్ధి చెందింది. 1949లో, వాల్వ్ అవుట్‌పుట్ కేవలం 387t మాత్రమే, ఇది 1952లో 1015tకి పెరిగింది. సాంకేతికంగా, ఇది కాస్ట్ స్టీల్ వాల్వ్‌లు మరియు తక్కువ-పీడన పెద్ద వాల్వ్‌లను తయారు చేయగలిగింది, ఇది జాతీయ ఆర్థిక వ్యవస్థ పునరుద్ధరణకు సరిపోలే వాల్వ్‌లను అందించడమే కాకుండా, చైనా వాల్వ్ పరిశ్రమ యొక్క భవిష్యత్తు అభివృద్ధికి మంచి పునాదిని కూడా వేసింది.

02 వాల్వ్ పరిశ్రమ ప్రారంభమైంది

1953లో, నా దేశం తన మొదటి పంచవర్ష ప్రణాళికను ప్రారంభించింది మరియు పెట్రోలియం, రసాయన పరిశ్రమ, లోహశాస్త్రం, విద్యుత్ శక్తి మరియు బొగ్గు వంటి పారిశ్రామిక రంగాలు అభివృద్ధి వేగాన్ని వేగవంతం చేశాయి. ఈ సమయంలో, కవాటాల అవసరం గుణించబడింది. ఆ సమయంలో, కవాటాలను ఉత్పత్తి చేసే ప్రైవేట్ చిన్న కర్మాగారాలు పెద్ద సంఖ్యలో ఉన్నప్పటికీ, వాటి సాంకేతిక శక్తి బలహీనంగా ఉంది, వాటి పరికరాలు పాతవి, వాటి కర్మాగారాలు సరళంగా ఉన్నాయి, వాటి ప్రమాణాలు చాలా చిన్నవి మరియు అవి చాలా చెల్లాచెదురుగా ఉన్నాయి. జాతీయ ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క వేగవంతమైన అభివృద్ధి అవసరాలను తీర్చడానికి, మొదటి యంత్ర పరిశ్రమ మంత్రిత్వ శాఖ (మొదటి యంత్ర మంత్రిత్వ శాఖ అని పిలుస్తారు) అసలు ప్రైవేట్ సంస్థలను పునర్వ్యవస్థీకరించడం మరియు మార్చడం మరియు వాల్వ్ ఉత్పత్తిని విస్తరించడం కొనసాగిస్తోంది. అదే సమయంలో, వెన్నెముక మరియు కీ కవాటాలను నిర్మించడానికి ప్రణాళికలు మరియు దశలు ఉన్నాయి. ఎంటర్‌ప్రైజ్, నా దేశం యొక్క వాల్వ్ పరిశ్రమ ప్రారంభం కావడం ప్రారంభమైంది.

1. షాంఘైలో ద్వితీయ వాల్వ్ పరిశ్రమ పునర్వ్యవస్థీకరణ

న్యూ చైనా స్థాపన తర్వాత, పార్టీ పెట్టుబడిదారీ పరిశ్రమ మరియు వాణిజ్యం కోసం "వినియోగం, పరిమితి మరియు పరివర్తన" విధానాన్ని అమలు చేసింది.

షాంఘైలో 60 లేదా 70 చిన్న వాల్వ్ కర్మాగారాలు ఉన్నాయని తేలింది. ఈ కర్మాగారాలలో అతిపెద్దది 20 నుండి 30 మంది మాత్రమే, మరియు చిన్నది కొంతమంది మాత్రమే. ఈ వాల్వ్ కర్మాగారాలు వాల్వ్‌లను ఉత్పత్తి చేసినప్పటికీ, వాటి సాంకేతికత మరియు నిర్వహణ చాలా వెనుకబడి ఉన్నాయి, పరికరాలు మరియు ఫ్యాక్టరీ భవనాలు సరళమైనవి మరియు ఉత్పత్తి పద్ధతులు సరళమైనవి. కొన్నింటిలో ఒకటి లేదా రెండు సాధారణ లాత్‌లు లేదా బెల్ట్ మెషిన్ టూల్స్ మాత్రమే ఉన్నాయి మరియు కాస్టింగ్ కోసం కొన్ని క్రూసిబుల్ ఫర్నేసులు మాత్రమే ఉన్నాయి, వీటిలో ఎక్కువ భాగం మాన్యువల్‌గా నిర్వహించబడతాయి. , డిజైన్ సామర్థ్యం మరియు పరీక్షా పరికరాలు లేకుండా. ఈ పరిస్థితి ఆధునిక ఉత్పత్తికి తగినది కాదు, లేదా రాష్ట్ర ప్రణాళికాబద్ధమైన ఉత్పత్తి అవసరాలను తీర్చదు మరియు వాల్వ్ ఉత్పత్తుల నాణ్యతను నియంత్రించడం అసాధ్యం. ఈ క్రమంలో, షాంఘై మున్సిపల్ పీపుల్స్ గవర్నమెంట్ షాంఘైలోని వాల్వ్ తయారీదారులతో జాయింట్ వెంచర్‌ను ఏర్పాటు చేసింది మరియు షాంఘై పైప్‌లైన్ స్విచ్‌లు నం. 1, నం. 2, నం. 3, నం. 4, నం. 5, నం. 6 మరియు ఇతర కేంద్ర సంస్థలను స్థాపించింది. పైన పేర్కొన్న, సాంకేతికత మరియు నాణ్యత పరంగా కేంద్రీకృత నిర్వహణను కలిపి, చెల్లాచెదురుగా మరియు అస్తవ్యస్తంగా ఉన్న నిర్వహణను సమర్థవంతంగా ఏకం చేస్తుంది, తద్వారా సోషలిజాన్ని నిర్మించడానికి మెజారిటీ ఉద్యోగుల ఉత్సాహాన్ని బాగా సమీకరిస్తుంది, ఇది వాల్వ్ పరిశ్రమ యొక్క మొదటి ప్రధాన పునర్వ్యవస్థీకరణ.

1956లో ప్రభుత్వ-ప్రైవేట్ భాగస్వామ్యం తర్వాత, షాంఘైలోని వాల్వ్ పరిశ్రమ పెద్ద ఎత్తున రెండవ సర్దుబాటు మరియు పారిశ్రామిక పునర్నిర్మాణానికి గురైంది మరియు షాంఘై కన్స్ట్రక్షన్ హార్డ్‌వేర్ కంపెనీ, పెట్రోలియం మెషినరీ పార్ట్స్ మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ కంపెనీ మరియు జనరల్ మెషినరీ కంపెనీ వంటి ప్రొఫెషనల్ కంపెనీలు స్థాపించబడ్డాయి. మొదట నిర్మాణ హార్డ్‌వేర్ పరిశ్రమకు అనుబంధంగా ఉన్న వాల్వ్ కంపెనీ యువాండా, రోంగ్ఫా, ఝోంగ్క్సిన్, వీయే, జిన్‌లాంగ్, జావో యోంగ్డా, టోంగ్క్సిన్, ఫుచాంగ్, వాంగ్ యింగ్కి, యున్‌చాంగ్, డెహే, జిన్‌ఫా మరియు క్సీలను ప్రాంతాల వారీగా స్థాపించింది. డాలియన్, యుచాంగ్, డెడా మొదలైన వాటిలో దాదాపు 20 కేంద్ర కర్మాగారాలు ఉన్నాయి. ప్రతి కేంద్ర కర్మాగారం దాని అధికార పరిధిలో అనేక ఉపగ్రహ కర్మాగారాలను కలిగి ఉంది. కేంద్ర కర్మాగారంలో ఒక పార్టీ శాఖ మరియు గ్రాస్-రూట్స్ ఉమ్మడి కార్మిక సంఘం స్థాపించబడ్డాయి. ప్రభుత్వం ప్రజా ప్రతినిధులను పరిపాలనా పనులకు అధ్యక్షత వహించడానికి నియమించింది మరియు తదనుగుణంగా ఉత్పత్తి, సరఫరా మరియు ఆర్థిక వ్యాపార సంస్థలను స్థాపించింది మరియు క్రమంగా రాష్ట్ర యాజమాన్యంలోని సంస్థల మాదిరిగానే నిర్వహణ పద్ధతులను అమలు చేసింది. అదే సమయంలో, షెన్యాంగ్ ప్రాంతం 21 చిన్న కర్మాగారాలను కూడా చెంగ్ఫాలో విలీనం చేసింది.గేట్ వాల్వ్ఫ్యాక్టరీ. అప్పటి నుండి, రాష్ట్రం అన్ని స్థాయిలలోని నిర్వహణ సంస్థల ద్వారా చిన్న మరియు మధ్య తరహా సంస్థల ఉత్పత్తిని జాతీయ ప్రణాళిక ట్రాక్‌లోకి తీసుకువచ్చింది మరియు వాల్వ్ ఉత్పత్తిని ప్రణాళిక చేసి నిర్వహించింది. న్యూ చైనా స్థాపించబడినప్పటి నుండి వాల్వ్ సంస్థల ఉత్పత్తి నిర్వహణలో ఇది ఒక మార్పు.

2. షెన్యాంగ్ జనరల్ మెషినరీ ఫ్యాక్టరీ వాల్వ్ ఉత్పత్తికి మారింది

షాంఘైలో వాల్వ్ తయారీదారుల పునర్వ్యవస్థీకరణ సమయంలోనే, ఫస్ట్ మెషినరీ డిపార్ట్‌మెంట్ ప్రతి ప్రత్యక్ష అనుబంధ కర్మాగారం యొక్క ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తిని విభజించింది మరియు ప్రత్యక్ష అనుబంధ కర్మాగారాలు మరియు పెద్ద స్థానిక ప్రభుత్వ యాజమాన్యంలోని కర్మాగారాల యొక్క ప్రొఫెషనల్ ఉత్పత్తి దిశను స్పష్టం చేసింది. షెన్యాంగ్ జనరల్ మెషినరీ ఫ్యాక్టరీని ప్రొఫెషనల్ వాల్వ్ తయారీదారుగా మార్చారు. సంస్థ. ఫ్యాక్టరీ యొక్క పూర్వీకుడు బ్యూరోక్రాటిక్ క్యాపిటల్ ఎంటర్‌ప్రైజ్ మెయిన్‌ల్యాండ్ ఆఫీస్ మరియు జపనీస్ నకిలీ-పరిశ్రమ డెచాంగ్ ఫ్యాక్టరీ. న్యూ చైనా స్థాపన తర్వాత, ఫ్యాక్టరీ ప్రధానంగా వివిధ యంత్ర పరికరాలు మరియు పైపు జాయింట్‌లను ఉత్పత్తి చేసింది. 1953లో, ఇది చెక్క పని యంత్రాలను ఉత్పత్తి చేయడం ప్రారంభించింది. 1954లో, ఇది మెషినరీ మంత్రిత్వ శాఖ యొక్క మొదటి బ్యూరో నిర్వహణలో ఉన్నప్పుడు, దీనికి 1,585 మంది ఉద్యోగులు మరియు 147 సెట్ల వివిధ యంత్రాలు మరియు పరికరాలు ఉన్నాయి. మరియు ఇది కాస్ట్ స్టీల్ ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంది మరియు సాంకేతిక శక్తి సాపేక్షంగా బలంగా ఉంది. 1955 నుండి, జాతీయ ప్రణాళిక అభివృద్ధికి అనుగుణంగా, ఇది స్పష్టంగా వాల్వ్ ఉత్పత్తికి మారింది, అసలు లోహపు పని, అసెంబ్లీ, సాధనం, యంత్ర మరమ్మత్తు మరియు ఉక్కు కాస్టింగ్ వర్క్‌షాప్‌లను పునర్నిర్మించింది, కొత్త రివెటింగ్ మరియు వెల్డింగ్ వర్క్‌షాప్‌ను నిర్మించింది మరియు కేంద్ర ప్రయోగశాల మరియు మెట్రోలాజికల్ వెరిఫికేషన్ స్టేషన్‌ను స్థాపించింది. కొంతమంది సాంకేతిక నిపుణులను షెన్యాంగ్ పంప్ ఫ్యాక్టరీ నుండి బదిలీ చేశారు. 1956లో, 837tతక్కువ పీడన కవాటాలుఉత్పత్తి చేయబడ్డాయి మరియు అధిక మరియు మధ్యస్థ పీడన కవాటాల భారీ ఉత్పత్తి ప్రారంభమైంది. 1959లో, 4213టన్నుల కవాటాలు ఉత్పత్తి చేయబడ్డాయి, వీటిలో 1291టన్నుల అధిక మరియు మధ్యస్థ పీడన కవాటాలు ఉన్నాయి. 1962లో, దీనికి షెన్యాంగ్ హై అండ్ మీడియం ప్రెజర్ వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీగా పేరు మార్చబడింది మరియు వాల్వ్ పరిశ్రమలో అతిపెద్ద వెన్నెముక సంస్థలలో ఒకటిగా మారింది.

3. వాల్వ్ ఉత్పత్తి యొక్క మొదటి క్లైమాక్స్

న్యూ చైనా స్థాపన ప్రారంభ రోజుల్లో, నా దేశం యొక్క వాల్వ్ ఉత్పత్తి ప్రధానంగా సహకారం మరియు యుద్ధాల ద్వారా పరిష్కరించబడింది. “గ్రేట్ లీప్ ఫార్వర్డ్” కాలంలో, నా దేశం యొక్క వాల్వ్ పరిశ్రమ దాని మొదటి ఉత్పత్తి పరాకాష్టను అనుభవించింది. వాల్వ్ అవుట్‌పుట్: 1949లో 387t, 1956లో 8126t, 1959లో 49746t, 1949 కంటే 128.5 రెట్లు మరియు ప్రభుత్వ-ప్రైవేట్ భాగస్వామ్యం స్థాపించబడిన 1956 కంటే 6.1 రెట్లు. అధిక మరియు మధ్యస్థ పీడన వాల్వ్‌ల ఉత్పత్తి ఆలస్యంగా ప్రారంభమైంది మరియు 1956లో సామూహిక ఉత్పత్తి ప్రారంభమైంది, వార్షిక ఉత్పత్తి 175t. 1959లో, ఉత్పత్తి 1799tకి చేరుకుంది, ఇది 1956 కంటే 10.3 రెట్లు. జాతీయ ఆర్థిక నిర్మాణం యొక్క వేగవంతమైన అభివృద్ధి వాల్వ్ పరిశ్రమ యొక్క గొప్ప పురోగతిని ప్రోత్సహించింది. 1955లో, షాంఘై లియాంగ్‌గాంగ్ వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీ యుమెన్ ఆయిల్‌ఫీల్డ్ కోసం క్రిస్మస్ ట్రీ వాల్వ్‌ను విజయవంతంగా ట్రయల్-ప్రొడక్ట్ చేసింది; షాంఘై యువాండా, ఝోంగ్సిన్, వెయియే, రోంగ్ఫా మరియు ఇతర యంత్ర కర్మాగారాలు ప్రయోగాత్మకంగా ఉత్పత్తి చేయబడిన కాస్ట్ స్టీల్, నకిలీ ఉక్కు మీడియం మరియు అధిక పీడన కవాటాలు మరియు చమురు క్షేత్రాలు మరియు ఎరువుల కర్మాగారాలకు నామమాత్రపు పీడనం; PN160 మరియు PN320 యొక్క అధిక పీడన ఎరువుల కవాటాలు; షెన్యాంగ్ జనరల్ మెషినరీ ఫ్యాక్టరీ మరియు సుజౌ ఐరన్ ఫ్యాక్టరీ (సుజౌ వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీ యొక్క పూర్వీకుడు) జిలిన్ కెమికల్ ఇండస్ట్రీ కార్పొరేషన్ యొక్క ఎరువుల కర్మాగారం కోసం విజయవంతంగా ప్రయోగాత్మకంగా ఉత్పత్తి చేయబడిన అధిక పీడన కవాటాలు; షెన్యాంగ్ చెంగ్ఫా ఐరన్ ఫ్యాక్టరీ DN3000 నామమాత్రపు పరిమాణంతో ఎలక్ట్రిక్ గేట్ వాల్వ్‌ను విజయవంతంగా ప్రయోగాత్మకంగా ఉత్పత్తి చేసింది. ఆ సమయంలో ఇది చైనాలో అతిపెద్ద మరియు బరువైన వాల్వ్; షెన్యాంగ్ జనరల్ మెషినరీ ఫ్యాక్టరీ అధిక పీడన పాలిథిలిన్ ఇంటర్మీడియట్ పరీక్ష పరికరం కోసం DN3 ~ DN10 నామమాత్రపు పరిమాణాలు మరియు PN1500 ~ PN2000 నామమాత్రపు పీడనాలతో అల్ట్రా-హై ప్రెజర్ కవాటాలను విజయవంతంగా పరీక్షించింది; మెటలర్జికల్ పరిశ్రమ కోసం ఉత్పత్తి చేయబడిన షాంఘై డాక్సిన్ ఐరన్ ఫ్యాక్టరీ DN600 నామమాత్రపు పరిమాణం మరియు DN900 యొక్క ఫ్లూ వాల్వ్‌తో అధిక-ఉష్ణోగ్రత వేడి గాలి వాల్వ్; డాలియన్ వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీ, వాఫాంగ్డియన్ వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీ మొదలైనవి కూడా వేగవంతమైన అభివృద్ధిని సాధించాయి. వాల్వ్‌ల వైవిధ్యం మరియు పరిమాణంలో పెరుగుదల వాల్వ్ పరిశ్రమ అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించింది. ముఖ్యంగా “గ్రేట్ లీప్ ఫార్వర్డ్” పరిశ్రమ నిర్మాణ అవసరాలతో, దేశవ్యాప్తంగా చిన్న మరియు మధ్య తరహా వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీలు పుట్టుకొచ్చాయి. 1958 నాటికి, జాతీయ వాల్వ్ ఉత్పత్తి సంస్థలు దాదాపు వంద భారీ వాల్వ్ ఉత్పత్తి బృందాన్ని ఏర్పాటు చేశాయి. 1958లో, వాల్వ్‌ల మొత్తం ఉత్పత్తి 24,163 టన్నులకు పెరిగింది, ఇది 1957 కంటే 80% పెరుగుదల; ఈ కాలంలో, నా దేశం యొక్క వాల్వ్ ఉత్పత్తి దాని మొదటి పరాకాష్టను కలిగి ఉంది. అయితే, వాల్వ్ తయారీదారుల ప్రారంభం కారణంగా, ఇది అనేక సమస్యలను కూడా తెచ్చిపెట్టింది. ఉదాహరణకు: నాణ్యతను కాదు, పరిమాణాన్ని మాత్రమే అనుసరించడం; “చిన్నగా చేయడం మరియు పెద్దది చేయడం, స్థానిక పద్ధతులు”, సాంకేతిక పరిస్థితులు లేకపోవడం; చేస్తున్నప్పుడు డిజైన్ చేయడం, ప్రామాణిక భావనలు లేకపోవడం; కాపీ మరియు కాపీ, సాంకేతిక గందరగోళానికి కారణమవుతుంది. వాటి ప్రత్యేక విధానాల కారణంగా, ప్రతి ఒక్కటి వేర్వేరు శైలుల సమితిని కలిగి ఉంటాయి. కవాటాల పరిభాష వేర్వేరు ప్రదేశాలలో ఏకరీతిగా ఉండదు మరియు నామమాత్రపు పీడనం మరియు నామమాత్రపు పరిమాణ శ్రేణి ఏకరీతిగా ఉండవు. కొన్ని కర్మాగారాలు సోవియట్ ప్రమాణాలను సూచిస్తాయి, కొన్ని జపనీస్ ప్రమాణాలను సూచిస్తాయి మరియు కొన్ని అమెరికన్ మరియు బ్రిటిష్ ప్రమాణాలను సూచిస్తాయి. చాలా గందరగోళం. రకాలు, స్పెసిఫికేషన్లు, కనెక్షన్ కొలతలు, నిర్మాణ పొడవు, పరీక్ష పరిస్థితులు, పరీక్ష ప్రమాణాలు, పెయింట్ గుర్తులు, భౌతిక మరియు రసాయన మరియు కొలత మొదలైన వాటి పరంగా. చాలా కంపెనీలు "సీట్ల సంఖ్యను సరిపోల్చడం" అనే సింగిల్-మ్యాచింగ్ పద్ధతిని అవలంబిస్తాయి, నాణ్యతకు హామీ లేదు, అవుట్‌పుట్ పెరగలేదు మరియు ఆర్థిక ప్రయోజనాలు మెరుగుపడలేదు. ఆ సమయంలో పరిస్థితి "చెల్లాచెదురుగా, అస్తవ్యస్తంగా, కొన్ని మరియు తక్కువగా" ఉంది, అంటే, ప్రతిచోటా చెల్లాచెదురుగా ఉన్న వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీలు, అస్తవ్యస్తమైన నిర్వహణ వ్యవస్థ, ఏకీకృత సాంకేతిక ప్రమాణాలు మరియు స్పెసిఫికేషన్లు లేకపోవడం మరియు తక్కువ ఉత్పత్తి నాణ్యత. ఈ పరిస్థితిని తిప్పికొట్టడానికి, జాతీయ ఉత్పత్తి సర్వే నిర్వహించడానికి సంబంధిత సిబ్బందిని నిర్వహించాలని రాష్ట్రం నిర్ణయించింది.వాల్వ్పరిశ్రమ.

4. మొదటి జాతీయ వాల్వ్ ఉత్పత్తి సర్వే

వాల్వ్ ఉత్పత్తి పరిస్థితిని తెలుసుకోవడానికి, 1958లో, ఫస్ట్ మెషినరీ డిపార్ట్‌మెంట్ యొక్క ఫస్ట్ మరియు థర్డ్ బ్యూరోలు జాతీయ వాల్వ్ ఉత్పత్తి సర్వేను నిర్వహించాయి. దర్యాప్తు బృందం ఈశాన్య చైనా, ఉత్తర చైనా, తూర్పు చైనా మరియు మధ్య దక్షిణ చైనాలోని 4 ప్రాంతాలు మరియు 24 నగరాలకు వెళ్లి 90 వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీలపై సమగ్ర దర్యాప్తు నిర్వహించింది. పీపుల్స్ రిపబ్లిక్ ఆఫ్ చైనా స్థాపించిన తర్వాత ఇది మొదటి దేశవ్యాప్త వాల్వ్ సర్వే. ఆ సమయంలో, సర్వే షెన్యాంగ్ జనరల్ మెషినరీ ఫ్యాక్టరీ, షెన్యాంగ్ చెంగ్ఫా ఐరన్ ఫ్యాక్టరీ, సుజౌ ఐరన్ ఫ్యాక్టరీ మరియు డాలియన్ వాల్వ్ వంటి పెద్ద ఎత్తున మరియు మరిన్ని రకాలు మరియు స్పెసిఫికేషన్‌లతో వాల్వ్ తయారీదారులపై దృష్టి సారించింది. ఫ్యాక్టరీ, బీజింగ్ హార్డ్‌వేర్ మెటీరియల్ ఫ్యాక్టరీ (బీజింగ్ వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీకి పూర్వీకుడు), వాఫాంగ్డియన్ వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీ, చాంగ్‌కింగ్ వాల్వ్ ఫ్యాక్టరీ, షాంఘైలోని అనేక వాల్వ్ తయారీదారులు మరియు షాంఘై పైప్‌లైన్ స్విచ్ 1, 2, 3, 4, 5 మరియు 6 ఫ్యాక్టరీలు మొదలైనవి.

పరిశోధన ద్వారా, వాల్వ్ ఉత్పత్తిలో ఉన్న ప్రధాన సమస్యలు ప్రాథమికంగా కనుగొనబడ్డాయి:

1) మొత్తం ప్రణాళిక లేకపోవడం మరియు సహేతుకమైన శ్రమ విభజన, ఫలితంగా ఉత్పత్తి పదే పదే జరుగుతుంది మరియు ఉత్పత్తి సామర్థ్యంపై ప్రభావం చూపుతుంది.

2) వాల్వ్ ఉత్పత్తి ప్రమాణాలు ఏకీకృతం కాలేదు, దీని వలన వినియోగదారు ఎంపిక మరియు నిర్వహణకు చాలా అసౌకర్యం కలిగింది.

3) కొలత మరియు తనిఖీ పని యొక్క ఆధారం చాలా పేలవంగా ఉంది మరియు వాల్వ్ ఉత్పత్తుల నాణ్యత మరియు భారీ ఉత్పత్తిని నిర్ధారించడం కష్టం.

పైన పేర్కొన్న సమస్యలకు ప్రతిస్పందనగా, దర్యాప్తు బృందం మంత్రిత్వ శాఖలు మరియు బ్యూరోలకు మూడు చర్యలను ముందుకు తెచ్చింది, వాటిలో మొత్తం ప్రణాళికను బలోపేతం చేయడం, శ్రమ యొక్క హేతుబద్ధమైన విభజన మరియు ఉత్పత్తి మరియు అమ్మకాల సమతుల్యతను నిర్వహించడం; ప్రామాణీకరణ మరియు భౌతిక మరియు రసాయన తనిఖీ పనిని బలోపేతం చేయడం, ఏకీకృత వాల్వ్ ప్రమాణాలను రూపొందించడం; మరియు ప్రయోగాత్మక పరిశోధనలను నిర్వహించడం వంటివి ఉన్నాయి. 1. 3వ బ్యూరో నాయకులు దీనికి గొప్ప ప్రాముఖ్యతను ఇచ్చారు. అన్నింటిలో మొదటిది, వారు ప్రామాణీకరణ పనిపై దృష్టి సారించారు. 1961లో పరిశ్రమలో అమలు చేయబడిన మంత్రిత్వ శాఖ జారీ చేసిన పైప్‌లైన్ ఉపకరణాల ప్రమాణాలను రూపొందించడానికి సంబంధిత వాల్వ్ తయారీదారులను నిర్వహించడానికి వారు మొదటి యంత్ర మంత్రిత్వ శాఖ యొక్క యంత్ర తయారీ సాంకేతిక పరిశోధన సంస్థను అప్పగించారు. ప్రతి కర్మాగారం యొక్క వాల్వ్ రూపకల్పనకు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి, సంస్థ "వాల్వ్ డిజైన్ మాన్యువల్"ను సంకలనం చేసి ముద్రించింది. మంత్రిత్వ శాఖ జారీ చేసిన పైప్‌లైన్ ఉపకరణాల ప్రమాణం నా దేశంలో వాల్వ్ ప్రమాణాల యొక్క మొదటి బ్యాచ్, మరియు "వాల్వ్ డిజైన్ మాన్యువల్" అనేది మేమే సంకలనం చేసిన మొదటి వాల్వ్ డిజైన్ సాంకేతిక డేటా, ఇది నా దేశంలో వాల్వ్ ఉత్పత్తుల రూపకల్పన స్థాయిని మెరుగుపరచడంలో సానుకూల పాత్ర పోషించింది. ఈ దేశవ్యాప్త సర్వే ద్వారా, గత 10 సంవత్సరాలలో నా దేశ వాల్వ్ పరిశ్రమ అభివృద్ధి యొక్క ముఖ్యాంశం కనుగొనబడింది మరియు వాల్వ్ ఉత్పత్తి యొక్క అస్తవ్యస్తమైన అనుకరణ మరియు ప్రమాణాల కొరతను పూర్తిగా వదిలించుకోవడానికి ఆచరణాత్మకమైన మరియు ప్రభావవంతమైన చర్యలు తీసుకోబడ్డాయి. తయారీ సాంకేతికత ఒక పెద్ద అడుగు ముందుకు వేసి, స్వీయ-రూపకల్పన మరియు సామూహిక ఉత్పత్తి యొక్క సంస్థ యొక్క కొత్త దశలోకి ప్రవేశించడం ప్రారంభించింది.

03 సారాంశం

1949 నుండి 1959 వరకు, నా దేశం యొక్కవాల్వ్పాత చైనా గందరగోళం నుండి పరిశ్రమ త్వరగా కోలుకుని ప్రారంభించడం ప్రారంభించింది; నిర్వహణ, అనుకరణ నుండి స్వీయ-నిర్మిత వరకుdతక్కువ పీడన కవాటాల తయారీ నుండి అధిక మరియు మధ్యస్థ పీడన కవాటాల ఉత్పత్తి వరకు, ఇసైన్ మరియు తయారీ మొదట వాల్వ్ తయారీ పరిశ్రమను ఏర్పరచాయి. అయితే, ఉత్పత్తి వేగం వేగంగా అభివృద్ధి చెందడం వల్ల, కొన్ని సమస్యలు కూడా ఉన్నాయి. ఇది జాతీయ ప్రణాళికలో చేర్చబడినప్పటి నుండి, మొదటి యంత్ర మంత్రిత్వ శాఖ యొక్క కేంద్రీకృత నిర్వహణలో, సమస్యకు కారణం దర్యాప్తు మరియు పరిశోధన ద్వారా కనుగొనబడింది మరియు వాల్వ్ ఉత్పత్తి జాతీయ ఆర్థిక నిర్మాణ వేగాన్ని కొనసాగించడానికి మరియు వాల్వ్ పరిశ్రమ అభివృద్ధికి వీలుగా ఆచరణాత్మకమైన మరియు ప్రభావవంతమైన పరిష్కారాలు మరియు చర్యలు తీసుకోబడ్డాయి. మరియు పరిశ్రమ సంస్థల ఏర్పాటు మంచి పునాది వేసింది.